中國(guó)新報(bào)訊（記者 陳斌 ）要說(shuō)五一期間哪個(gè)小區(qū)的業(yè)主是最幸福的，長(zhǎng)沙芙蓉區(qū)東成大廈的業(yè)主絕對(duì)算是其中之一。從4月30日開始，這個(gè)小區(qū)的業(yè)主陸續(xù)收到物業(yè)代發(fā)的500元消費(fèi)卡(購(gòu)物卡)，每個(gè)領(lǐng)到消費(fèi)卡的業(yè)主都笑得合不攏嘴，而這發(fā)放福利的是小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)。

 

長(zhǎng)沙芙蓉區(qū)東成大廈

 

        東成大廈靠近芙蓉路，大廈前門位于白沙路26號(hào)，5月1日下午1時(shí)左右，小區(qū)位于21樓的物業(yè)辦公室顯得熱鬧非凡，不少業(yè)主在等待申領(lǐng)消費(fèi)卡（購(gòu)物卡），購(gòu)物卡有兩種，一種是家樂(lè)福超市的，一種是湖南友阿商業(yè)股份有限公司的。“張姐，這是你的購(gòu)物卡”“謝謝，真沒(méi)有想到小區(qū)五一期間還發(fā)福利。”張姐住在28樓，由于她有3套房，一次性領(lǐng)了3張500元購(gòu)物卡。

 

        “今年受疫情影響，經(jīng)濟(jì)都不行，小區(qū)發(fā)放消費(fèi)卡，真的是解了燃眉之急。”張姐說(shuō)，很感謝業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)公司；她計(jì)劃五一假期去超市購(gòu)物。

 

       

圖為28樓的張女士從物業(yè)陳經(jīng)理手中領(lǐng)到消費(fèi)卡很是高興

 

        業(yè)主們?cè)诤藢?duì)身份之后，就能馬上拿到一個(gè)裝有購(gòu)物卡的信封，信封上有“刺激消費(fèi)，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)，500元”字樣，信封里裝有家樂(lè)福超市價(jià)值500元面值的購(gòu)物卡。

 

        東成大廈的業(yè)主委員會(huì)為何會(huì)想到發(fā)消費(fèi)紅包呢？據(jù)業(yè)委會(huì)主任談俊介紹，東成大廈發(fā)放紅包已經(jīng)不止第一次了，從2016年率先在長(zhǎng)沙炒掉物業(yè)，對(duì)小區(qū)實(shí)施自管以來(lái)，2017年，業(yè)主委員會(huì)在春節(jié)前，給每戶業(yè)主發(fā)了500元紅包；而2018年春節(jié)，東成大廈業(yè)主委員會(huì)更是給每戶業(yè)主發(fā)放了880元大紅包。

 

        大廈里面有64家企業(yè)，每天上班的人近700人，今年，為了應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情，防止排隊(duì)挨得太近造成感染，東成大廈想了很多舉措，一是率先啟動(dòng)了“歐氏排隊(duì)法”，讓每個(gè)進(jìn)入大廈的人錯(cuò)開1米的距離排隊(duì)，其次，對(duì)大廈內(nèi)的企業(yè)實(shí)施人員錯(cuò)峰上班，物業(yè)人員每天用84消毒液、熏艾葉對(duì)大樓進(jìn)行消毒，對(duì)電梯按鈕消毒，對(duì)人員測(cè)量體溫，另外，大樓通風(fēng)系統(tǒng)，每天開3次，每次半個(gè)小時(shí)。
“今年每個(gè)月比以往每個(gè)月要多花3萬(wàn)元消毒和通風(fēng)費(fèi)用。”物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理陳榮說(shuō)。

 

業(yè)主委員會(huì)主任談俊在介紹情況

 

        業(yè)主委員會(huì)主任談俊告訴記者，受疫情影響，有些業(yè)主房租收入減少，另外有些家庭業(yè)主失業(yè)，經(jīng)濟(jì)困難，受全國(guó)總工會(huì)和其他一些單位給職工發(fā)消費(fèi)卷啟發(fā)，東成大廈業(yè)主委員會(huì)也決定給業(yè)主發(fā)放消費(fèi)紅包。

 

        “本來(lái)要經(jīng)過(guò)業(yè)主大會(huì)，但疫情期間，只好專事專辦，我們開了電話會(huì)議，一個(gè)個(gè)征求意見，大家一致同意拿出一部分小區(qū)收益給業(yè)主發(fā)消費(fèi)紅包。”談俊說(shuō)，每套房子發(fā)500元購(gòu)物卡，大廈下面整層的大戶（業(yè)主）就發(fā)4張消費(fèi)卡（購(gòu)物卡），基本保持公平的狀況。

 

        長(zhǎng)沙東成大廈13樓以下是寫字樓、商戶區(qū)；14樓以上全部是住宅，小區(qū)準(zhǔn)備了200多張卡，此次發(fā)放住宅業(yè)主164人，共82000元，發(fā)放商鋪業(yè)主12人，共22000元；東成大廈的業(yè)委會(huì)怎么會(huì)這么富裕呢？

 

        在大廈一樓，可以看到通往寫字樓和酒店的商業(yè)部分的入口，而3月1日到3月31日物業(yè)單位詳細(xì)收支表就張貼在一樓墻上，收入部分是16萬(wàn)多元，支出部分是19萬(wàn)多，累計(jì)盈余314萬(wàn)多，據(jù)了解，2016年在實(shí)施小區(qū)自管后，東成大廈的業(yè)委會(huì)決定成立物業(yè)公司，聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的管理人員，對(duì)大廈采取自管的模式，業(yè)委會(huì)為業(yè)主派發(fā)的消費(fèi)卡都來(lái)自大廈的公共收益盈余，“電梯廣告費(fèi)我們每年大概是22萬(wàn)元，還有中央空調(diào)服務(wù)費(fèi)以及停車費(fèi)等公共收益。”談俊說(shuō)。
 

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