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高舉“紅旗” 逆市上揚(yáng)——專訪中國第一汽車董事長徐留平

2020
10/13
09:26
新華網(wǎng)
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新華社北京10月10日電 題:高舉“紅旗” 逆市上揚(yáng)——專訪中國第一汽車集團(tuán)有限公司董事長徐留平

  新華社記者高亢、張建、謝希瑤

  今年以來,受疫情影響,汽車市場不確定因素增多,但中國一汽產(chǎn)銷量卻實(shí)現(xiàn)逆勢上揚(yáng),尤其是紅旗、解放等自主品牌逐步駛?cè)氚l(fā)展快車道。記者近日專訪中國一汽董事長徐留平,探尋一汽數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化升級(jí)、品牌自主創(chuàng)新的成功路徑。

  民族品牌煥新機(jī) 自主創(chuàng)新是核心

  “80后、90后在紅旗研產(chǎn)銷體系中挑起大梁,年輕人更懂年輕人需求,紅旗車受歡迎也得益于此。”徐留平說,紅旗品牌已成功建立數(shù)字化工廠運(yùn)營模式,實(shí)現(xiàn)了數(shù)字聯(lián)通智慧物流、數(shù)字驅(qū)動(dòng)質(zhì)量卓越、數(shù)字融合業(yè)務(wù)協(xié)同三大閉環(huán)。

  紅旗轎車,自誕生之日起就承載著國人的驕傲與夢想。1958年8月1日,新中國第一輛高級(jí)轎車“紅旗”試制成功,首批紅旗CA72轎車參加了1959年國慶十周年慶典,從此一路見證新中國榮光。

  依舊是民族情,更具時(shí)代感。和半個(gè)世紀(jì)之前備受“仰望”不同,如今的紅旗轎車也已成為越來越多家庭用車之選,還受到越來越多年輕人青睞。

  2018年,紅旗品牌實(shí)現(xiàn)銷量3.3萬輛,同比增長624%。2019年,紅旗品牌銷量突破10萬輛,同比增長203%。2020年1至9月,紅旗品牌銷售超過13萬輛,同比增長104%。

  “紅旗品牌不僅有民族情懷,更有科技新元素和品質(zhì)保障。”徐留平表示,新發(fā)布的H9等紅旗高端車型頗受國人喜歡,今年紅旗有望完成20萬輛銷售大關(guān),同比增長約100%。

  “科學(xué)謀劃是基礎(chǔ),自主創(chuàng)新是核心。”徐留平坦言,加速掌控核心技術(shù)是重中之重。一汽圍繞體驗(yàn)化、電動(dòng)化、智能網(wǎng)聯(lián)化、共享化、生態(tài)化等發(fā)展方向,通過自主創(chuàng)新、高端人才引進(jìn)、深度戰(zhàn)略合作和聯(lián)合開發(fā),為紅旗品牌注入強(qiáng)大技術(shù)生命力。

  近年來,一汽加強(qiáng)企業(yè)“雙創(chuàng)”探索與實(shí)踐,建立自主雙創(chuàng)平臺(tái),為10萬余名紅旗創(chuàng)客提供從創(chuàng)意到項(xiàng)目轉(zhuǎn)化落地的完整鏈條服務(wù);啟動(dòng)創(chuàng)建長春市紅旗產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新聯(lián)盟,發(fā)起設(shè)立紅旗創(chuàng)新基金,與華為、阿里、騰訊等企業(yè)建立29家協(xié)同創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,雙創(chuàng)氛圍日益濃厚。

  據(jù)徐留平介紹,目前,一汽已在新能源“三電”系統(tǒng)集成技術(shù)及控制軟硬件技術(shù)、電機(jī)電池?zé)峁芾砑夹g(shù)、全新百兆以太網(wǎng)總線技術(shù)等20項(xiàng)核心技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破,并應(yīng)用在紅旗系列車型上。

  改革為創(chuàng)新鋪路 托起汽車強(qiáng)國夢

  半個(gè)多世紀(jì)以來,一汽人攻堅(jiān)克難,紅旗品牌成長壯大。

  產(chǎn)品少、質(zhì)量不過硬、關(guān)鍵核心技術(shù)積累不足、新興領(lǐng)域人才招聘難、體系大而不強(qiáng)……曾經(jīng),這些問題長期制約著一汽自主品牌大踏步前行。

  “改革勢在必行,中國一汽要承擔(dān)起‘汽車強(qiáng)國夢’的重大責(zé)任,必須要直面問題,直擊痛點(diǎn),大膽改革,快速行動(dòng)。”徐留平說。

  徐留平提出,以人為本是改革的核心。一汽深化內(nèi)部改革,進(jìn)行大幅度機(jī)構(gòu)重組,大范圍人事調(diào)整,全方位品牌重塑。

  據(jù)介紹,一汽遵循市場化、公平公開公正原則,開展干部能上能下、薪酬能高能低、人員能進(jìn)能出、機(jī)構(gòu)能增能減的“四能”改革,目前已初步達(dá)到增強(qiáng)動(dòng)力、傳遞壓力、提高能力等目標(biāo),全面激發(fā)了組織和員工活力。

  同時(shí),一汽還實(shí)施了“全體起立,全員競聘”的舉措,新組建一大批直接對(duì)接市場的部門,以聚焦用戶、聚焦產(chǎn)品、聚焦員工為原則,加速構(gòu)建邏輯清晰、內(nèi)容創(chuàng)新、實(shí)時(shí)在線、管理先進(jìn)的業(yè)務(wù)運(yùn)營體系和管控監(jiān)督體系。

  此外,紅旗品牌營銷方面也進(jìn)行了市場化改革探索,打造紅旗“圈層文化”,圈層代表人物遍及文化、藝術(shù)和體育等多領(lǐng)域,通過更加活潑、時(shí)尚、接地氣的形式,展現(xiàn)紅旗品牌嶄新活力和魅力。

  匯聚優(yōu)勢資源抓創(chuàng)新 打造全球品牌影響力

  “努力到不能再努力,創(chuàng)新到不能再創(chuàng)新,全面加強(qiáng)自主創(chuàng)新和新興業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展。”徐留平提出要著力打造精品、爆款。

  中國首款50千瓦級(jí)乘用車燃料電池發(fā)動(dòng)機(jī)點(diǎn)火成功、全新解放J7搭載L4級(jí)智能駕駛系統(tǒng)、紅旗純電動(dòng)車E-HS3正式上市……

  近年來,一汽聚焦新能源、智能網(wǎng)聯(lián)、動(dòng)力總成等領(lǐng)域,梳理出10項(xiàng)關(guān)鍵“卡脖子”技術(shù),成立技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì),集中優(yōu)勢資源全力攻堅(jiān)。

  同時(shí),針對(duì)銷售和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)少的痛點(diǎn),一汽建成200多家紅旗體驗(yàn)中心,并推出終身免費(fèi)保修等服務(wù)。

  此外,一汽和吉林省啟動(dòng)共建智能網(wǎng)聯(lián)“321”工程,建設(shè)基于智能交通的大數(shù)據(jù)平臺(tái),并完成吉林市、長春市公務(wù)車智能出行服務(wù)項(xiàng)目落地運(yùn)營,加速推進(jìn)長春市紅旗新能源示范運(yùn)營,探索“網(wǎng)約+租賃”“出行+旅游”等新應(yīng)用場景,打造智慧城市、智慧交通、智慧生活融合樣板。

  “在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路上,一汽不斷探尋適合自己的發(fā)展模式。”徐留平說,振興紅旗品牌是一汽的一號(hào)工程,也是企業(yè)發(fā)展的重中之重。紅旗目標(biāo)成為自主第一高端乘用車品牌,一汽著力打造全球品牌影響力,“唯有不斷創(chuàng)新和匯聚優(yōu)勢資源,實(shí)現(xiàn)合作共贏,才能贏得未來汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展主動(dòng)權(quán)。”

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