中國新報訊（記者 常魁星 通訊員 段緒江）2月16日，中鐵建華南建設(shè)有限公司廣州地鐵18/22號線總承包部召開春節(jié)后的第一次工程例會，對全線施工情況進行認真梳理，對重要節(jié)點工程進行專題研究，宣布全面進入“戰(zhàn)時”狀態(tài)，吹響首通段“保安全、保開通、決戰(zhàn)決勝”的總攻號。
公司副總經(jīng)理、總工程師兼18/22號線黨工委書記、常務(wù)副總經(jīng)理徐加兵認真分析了施工總體形勢，對全線洞通、軌通、電通、熱滑等節(jié)點工期進行了集中剖析，尤其是對HP1--HP3聯(lián)絡(luò)通道、南村萬博到沙溪區(qū)間鋪軌、冼村暗挖以及HP3--番禺廣場試車線等四個關(guān)鍵點的施工提出了具體要求，要求大家一要務(wù)必做好施工組織、抓好隊伍和施工人員的統(tǒng)籌安排，二要實行24小時值班制度，管理人員全部下沉到掌子面，抓好現(xiàn)場管理；三要及時發(fā)現(xiàn)存在的困難，做好協(xié)調(diào)解決和信息溝通，防止困難擴大化；四要實行施工節(jié)點倒計時，以天為單位進行實物工程量核算，每天的工作不得延遲到第二天，確保首通段工程履約質(zhì)量和履約時間。
根據(jù)工程進展實際，結(jié)合全線保開通工期節(jié)點需要，該總承包部針對工期緊的關(guān)鍵點，在原協(xié)調(diào)組的基礎(chǔ)上增加了專業(yè)人員，成立攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組，重點解決工期關(guān)鍵點施工出現(xiàn)的各類組織、協(xié)調(diào)等具體問題，明確小組分工。
一是副總經(jīng)理楊祥帶隊，技術(shù)部、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)人員配合，重點加強HP1到HP3中間風(fēng)井的攻堅協(xié)調(diào)，在聯(lián)絡(luò)通道（冷凍法）與站后工程交叉作業(yè)方面做好攻堅協(xié)調(diào)。
二是副總經(jīng)理陳耀仿帶隊，工程部、安質(zhì)部、技術(shù)部等相關(guān)人員配合，重點抓好南村萬博到沙溪區(qū)間的軌道鋪設(shè)和機電系統(tǒng)工程的協(xié)調(diào)保障。
三是副總經(jīng)理趙巨川負責(zé)，前期部、技術(shù)部、工程部等配合，以冼村暗挖、區(qū)間軌道和機電系統(tǒng)工程為重點，抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
目前，各攻堅組人員已經(jīng)全部進駐現(xiàn)場開展工作，24 小時輪流值班，每天組織攻堅會議，第一時間協(xié)調(diào)施工組織、技術(shù)、安全、質(zhì)量等方面出現(xiàn)的問題。各工區(qū)也組建了相應(yīng)的攻堅小組，配合總承包部攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組開展工作，確保工程施工順利、穩(wěn)步、安全推進。
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