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大同農(nóng)商行在改革重塑中積極探索新發(fā)展模式，以“黨建+”為載體，激發(fā)紅色引擎，推動黨史教育學(xué)習(xí)與各項工作融合，筑牢業(yè)務(wù)經(jīng)營根基,充分發(fā)揮行業(yè)特點，服務(wù)三農(nóng)小微，助力地方經(jīng)濟發(fā)展，肩負起鄉(xiāng)村振興的歷史使命，真正形成“黨建引領(lǐng)”業(yè)務(wù)發(fā)展的新局面。截止6月末，大同農(nóng)商行各項存款余額為223.65億元，較年初增長30.7億元；各項貸款余額140.77億元，較年初增長7.7億元，其中，涉農(nóng)及小微貸款余額109.08億元，較年初增長3.57億元。

厚植三農(nóng)沃土，推動“黨建+業(yè)務(wù)”深度融合

大同農(nóng)商行堅持“黨建興行”的發(fā)展戰(zhàn)略，以黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展，將加強黨史學(xué)習(xí)教育同推動業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合，創(chuàng)新模式，充分發(fā)揮農(nóng)商銀行作為鄉(xiāng)村振興“金融主力軍”的角色，踐行好服務(wù)“三農(nóng)”和實體經(jīng)濟的宗旨使命。緊緊圍繞主責(zé)主業(yè)，聚焦三農(nóng)和小微的金融需求，傳播普惠金融政策、知識，強化金融供給，切實做好農(nóng)村金融的“代言人”。

（黨員作表率深入田間地頭，為農(nóng)戶提供信貸資金支持農(nóng)業(yè)種植）

為有效滿足鄉(xiāng)村振興需求，鞏固和提升金融服務(wù)水平，不斷優(yōu)化農(nóng)村信用環(huán)境，大同農(nóng)商行積極探索支持“三農(nóng)”和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新模式，精準滴灌，擴大信貸投放，以提升信用工程為抓手，加快網(wǎng)格化營銷，著力提高“三個全覆蓋”覆蓋面和授信質(zhì)量，對標鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，全力推進“三農(nóng)”領(lǐng)域“六新”建設(shè)，大力推廣“富農(nóng)貸”“富強貸”及“興旺貸”等特色產(chǎn)品，滿足鄉(xiāng)村振興多領(lǐng)域、多層次的金融需求。通過開展“整村授信”，完善信用檔案，加大信用村、信用戶評定工作；對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供信貸支持，切實解決農(nóng)民生產(chǎn)發(fā)展的實際困難；幫助農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)對接財信擔(dān)保，解決貸款與擔(dān)保難題。今年以來，大同農(nóng)商行累計投放涉農(nóng)貸款30.4億元，支持近千余戶涉農(nóng)主體從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

“多虧了大同農(nóng)商行小額農(nóng)戶信用貸款的支持，我才有了啟動資金擴建大棚。后來，農(nóng)商行在我們村開展“整村授信”，我憑借良好的信用再一次獲得了20萬元的授信額度，這次更加方便快捷，貸款隨用隨借，利息還少，真是太方便了?，F(xiàn)在，大棚里種了蔬菜，圈舍里養(yǎng)了羊，日子過得一天比一天好。就在年初，我用從農(nóng)商行借來的錢買了一輛汽車，專門運送貨物，這下可算是完全擺脫貧困，走上了自主創(chuàng)業(yè)的致富路。”燕莊村一戶農(nóng)民回憶自己的致富路，感嘆始終離不開大同農(nóng)商行的信貸支持。截止目前，大同農(nóng)商行已在轄內(nèi)90余個行政村開展“整村授信”，授信覆蓋率達50%以上，累計為9123戶個人客戶評級授信，授信金額達2.35億元。

筑牢紅色根基，激發(fā)“黨建+服務(wù)”模式創(chuàng)新

大同農(nóng)商行激發(fā)“黨建+服務(wù)”創(chuàng)新模式，緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”，服務(wù)鄉(xiāng)村振興，夯實多層次、廣覆蓋、可持續(xù)的農(nóng)村普惠金融基礎(chǔ)，致力打通金融服務(wù)“最后一公里”。今年以來，成立了以黨委書記為組長的“金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)組”，通過完善工作機制，構(gòu)建責(zé)任明晰、各司其職、執(zhí)行有力的鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)體制，重點打造優(yōu)質(zhì)、高效、便民的“三農(nóng)”服務(wù)體系。

（開展“整村授信”為農(nóng)戶送金融活水）

激發(fā)“黨建+金融”活力，打造助推鄉(xiāng)村振興的金融“紅色引擎”，做好政策宣傳，抓好黨建融合，加強與縣、鄉(xiāng)、村三級黨委政府及相關(guān)部門、社會組織的合作聯(lián)動，形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、支部落實、結(jié)對共建”的系統(tǒng)創(chuàng)建格局。一方面，通過“雙基聯(lián)動”，促進支部結(jié)對合作，形成服務(wù)共同體，及時掌握農(nóng)戶生活、生產(chǎn)經(jīng)營情況，提高貸前貸后有效信息的收集效率，讓金融扶持政策和涉農(nóng)金融產(chǎn)品能夠進村入戶。另一方面，主動下沉服務(wù)重心，選派業(yè)務(wù)骨干、“紅馬甲”志愿先鋒隊，依托農(nóng)村金融服務(wù)站，開展“金融夜校”、流動銀行、移動柜組等，主動上門服務(wù)，將工作搬進田間地頭，深入了解農(nóng)民訴求，精準施策、“量體裁衣”為農(nóng)村居民提供特色服務(wù)，推廣新興產(chǎn)品，如大額存單、理財、保險、手機銀行、助農(nóng)機具等。目前，大同農(nóng)商行60家網(wǎng)點、20個金融綜合服務(wù)站、212臺電子機具以及54個自助銀行已遍及轄內(nèi)5鎮(zhèn)8鄉(xiāng)39個街道，金融服務(wù)覆蓋321個行政村和302個社區(qū)，形成了“基層黨支部+社區(qū)（村委）+農(nóng)村金融服務(wù)站”的綜合服務(wù)體系，黨員干部帶頭走進田間地頭、居民家中，以幫扶為主，“無縫對接”，讓百姓切實感受到“農(nóng)商行有溫度的服務(wù)”。通過這種接地氣的服務(wù)方式，出真招、下實功，讓黨旗在三農(nóng)沃土上高高飄揚。

蓄力重建重塑，深化“黨建+經(jīng)營”管理改革

在“黨建+經(jīng)營”管理層面，大同農(nóng)商行強化黨建引領(lǐng)，實施“一把手”黨建責(zé)任工程，將經(jīng)營管理納入黨建工作考核范疇，形成齊抓共管的黨建工作格局。同時，對日常經(jīng)營管理和績效考核進行深刻內(nèi)部監(jiān)督、激勵和控制，提高對黨員干部的考核任務(wù)權(quán)重，樹立“業(yè)績?yōu)橹?rdquo;的評優(yōu)導(dǎo)向。優(yōu)化頂層設(shè)計，充分發(fā)揮基層黨支部在網(wǎng)格化營銷管理中的堡壘作用，建立“政銀互動、村組推進、支部共創(chuàng)、黨員齊上、農(nóng)戶參與”的五位一體推進機制。注重提高黨建與經(jīng)營融合發(fā)展水平，同向發(fā)力，以黨建促經(jīng)營，以經(jīng)營成果檢驗黨建成效，著力筑牢鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)斗堡壘。今年以來，大同農(nóng)商行積極開展全員營銷活動，黨員作表率、支部大比拼，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，營造人人有壓力、人人有動力“比、學(xué)、趕、超”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，打造過硬黨支部。

（農(nóng)民富裕，鄉(xiāng)村振興）

大同農(nóng)商行作為鄉(xiāng)村振興主力軍，始終堅守主責(zé)主業(yè)，以服務(wù)實體經(jīng)濟為導(dǎo)向，主動把鄉(xiāng)村振興扛在肩上，致力于打造“百姓銀行”。今后將依托“黨建+金融”模式，持續(xù)打好組合拳，促進各項工作以更高標準、更高目標為縣域經(jīng)濟發(fā)展及鄉(xiāng)村振興貢獻金融力量。（王丹丹）