“我認(rèn)為一會(huì)三清是前提、三看三上門(mén)是基礎(chǔ)、六查六反饋是關(guān)鍵。”

 

        “如何劃分好網(wǎng)格，好何選聘好網(wǎng)格員，是我們當(dāng)前應(yīng)該必須需要做的一件事情……”

 

         9月9日上午，珠暉區(qū)10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）負(fù)責(zé)人和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）試點(diǎn)社區(qū)負(fù)責(zé)人圍繞黨建引領(lǐng)社區(qū)治理，推動(dòng)“社區(qū)管理小區(qū)化、小區(qū)管理物業(yè)化、物業(yè)管理法治化”的“里巷”工作法和“一會(huì)三清、三看三上門(mén)、六查六反饋”的“里巷”治理模式齊聚前進(jìn)里社區(qū)現(xiàn)場(chǎng)交流，為社區(qū)治理中的難題和堵點(diǎn)支妙招、出點(diǎn)子。

 

        今年7月份，前進(jìn)里社區(qū)在全區(qū)試點(diǎn)推行“里巷”工作法和“里巷”治理模式，成效明顯。目前，該社區(qū)工作人員思路理清了、工作有重點(diǎn)了、工作效率提高了、小區(qū)管理更規(guī)范了，居民幸福指數(shù)越來(lái)越高了，真正實(shí)現(xiàn)將20%精力用于抓日常工作，80%的時(shí)間放在抓發(fā)展上。

 

        交流中，區(qū)委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人就現(xiàn)場(chǎng)座談交流的目的和原因作說(shuō)明，前進(jìn)里社區(qū)負(fù)責(zé)人分享了先行先試工作經(jīng)驗(yàn)，10余個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道負(fù)責(zé)人、社區(qū)負(fù)責(zé)人圍繞“里巷”工作法怎么實(shí)施進(jìn)行探討和對(duì)存在的一些問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)咨詢。

 

        為將“里巷”工作法和“里巷”治理模式兩項(xiàng)工作盡快抓好落實(shí)，珠暉區(qū)委書(shū)記魏中發(fā)親臨現(xiàn)場(chǎng)，“把脈問(wèn)診”，開(kāi)出良方：“社區(qū)管理小區(qū)化、小區(qū)管理物業(yè)化、物業(yè)管理法治化”要依據(jù)地理認(rèn)同、文化認(rèn)同、感情認(rèn)同進(jìn)行小區(qū)劃分，通過(guò)物業(yè)公司依法進(jìn)行管理，形成小閉環(huán)、大閉環(huán)。推行“里巷”工作法能夠解決新干部不知道如何開(kāi)展工作，老干部工作開(kāi)展不規(guī)范的問(wèn)題，要強(qiáng)力推行“一會(huì)三清、三看三上門(mén)、六查六反饋”，打通服務(wù)群眾的最后一百米。

 

         據(jù)悉，珠暉區(qū)將計(jì)劃在9月中旬之前，在全區(qū)全面推廣珠暉“里巷”工作法。并加強(qiáng)對(duì)村（社區(qū)）干部的培訓(xùn)，推動(dòng)工作做實(shí)，以好的精神、好的面貌、好的作風(fēng)呈現(xiàn)給群眾，切實(shí)提高群眾的幸福感、獲得感、安全感、舒適感。（記者 丁海軍）

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