自全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議召開以來，國能朔黃鐵路機(jī)輛分公司黨委按照“標(biāo)準(zhǔn)強基、精準(zhǔn)發(fā)力、特色帶動”，建設(shè)“五型黨建”和“四強黨支部”的總體黨建工作思路，堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)不動搖，堅持黨建工作融入、服務(wù)中心工作不偏離，堅持建強基層組織不放松，推動全面從嚴(yán)治黨落實落地，持續(xù)提升黨的建設(shè)質(zhì)量，為順利完成各年度目標(biāo)任務(wù)，推動分公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強保證。
強本固基 堅持黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)
該分公司黨委旗幟鮮明講政治，堅決做到“兩個維護(hù)”，認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行《國有企業(yè)基層組織工作條例》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等制度，強化政治引領(lǐng)，工作中堅持旗幟鮮明講政治，永葆“央企姓黨”根本屬性。
持續(xù)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話精神。注重學(xué)用結(jié)合，將習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為制定各項改革發(fā)展重要規(guī)劃的首要指導(dǎo)和根本原則，用學(xué)習(xí)成果破解難題、推動工作。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記《在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的講話》作為當(dāng)前理論武裝工作的重中之重、黨史學(xué)習(xí)教育的核心內(nèi)容、指導(dǎo)下半年及今后一個時期工作的根本遵循，組織專題宣講7場，黨委中心組學(xué)習(xí)2次。
堅持黨委對生產(chǎn)經(jīng)營重點工作的指導(dǎo)和把關(guān)，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作融合互促、同向發(fā)力，將黨建工作與該分公司改革發(fā)展同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核。對新建立的東營西折返段同步成立黨支部、配齊支部書記、黨群主管，確保黨組織同步設(shè)置，黨支部作用作用及時有效發(fā)揮。
強化全面從嚴(yán)治黨責(zé)任落實。該分公司持續(xù)開展落實中央八項規(guī)定精神和整治“四風(fēng)”問題工作，組織紀(jì)委委員到基層單位座談，開展紀(jì)檢工作宣講，并開展廉潔文化建設(shè)，通過發(fā)送廉政短信、推送紀(jì)檢微信、下發(fā)《文化育廉》等方式，營造勤政廉潔、務(wù)實創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。緊盯重要時間節(jié)點，通過“四不兩直”的方式開展整治“四風(fēng)”專項督查。
認(rèn)清形勢 破解難題補齊短板
根據(jù)朔黃鐵路聯(lián)合運輸?shù)哪Ｊ?，該分公司切實與機(jī)務(wù)系統(tǒng)聯(lián)合運輸單位加強黨建融合，開展黨建聯(lián)合共建，形成了《推動黨建工作與中心工作深度融合，朔黃鐵路公司與聯(lián)合運輸單位開展黨建聯(lián)合共建的實踐探索》的課題成果。
著力解決黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”的問題，結(jié)合該分公司安全生產(chǎn)實際，打造季度黨建主題活動、黨員“創(chuàng)崗建區(qū)、崗位建功”主題實踐活動、主題黨日、黨建聯(lián)合共建四個平臺，成立黨員突擊隊10個，創(chuàng)建普通黨員標(biāo)準(zhǔn)崗37個，建立黨員管理人員責(zé)任區(qū)55個。涌現(xiàn)出中央企業(yè)勞動模范1名、中央企業(yè)青年崗位能手、國家能源集團(tuán)勞動模范2名、國家能源集團(tuán)示范黨支部1個，“奮進(jìn)十四五”黨員示范崗2個。
引導(dǎo)基層黨組織打造黨建品牌。組織各黨支部以本單位實際為出發(fā)點，提煉出支部的特色主題，形成獨特的、穩(wěn)定的、成熟的特色體系。打造了機(jī)務(wù)電力運管中心黨支部“重載夢之隊”、機(jī)車檢修中心黨支部“黨員、青年”登高工程、機(jī)車監(jiān)控中心黨支部“優(yōu)才夜校”、神池南折返段黨支部“家文化”、黃驊港折返段黨支部“溫馨港灣”等特色品牌。其中，“黨員、青年”登高工程被評為國家能源集團(tuán)黨支部優(yōu)秀創(chuàng)新案例。
砥礪前行 開啟建設(shè)世界一流新征程
圍繞國家能源集團(tuán)建設(shè)世界一流企業(yè)的目標(biāo)使命，矢志不移推進(jìn)世界一流水平示范單位建設(shè)。該分公司修訂完善了世界一流機(jī)務(wù)專業(yè)指標(biāo)9項，并形成對標(biāo)報告；對已達(dá)一流水平業(yè)績、創(chuàng)建任務(wù)推進(jìn)情況及七個一流重點任務(wù)完成情況進(jìn)行了梳理總結(jié)，鞏固已有成果。目前，世界一流或國內(nèi)一流的技術(shù)產(chǎn)品9項，世界一流或國內(nèi)一流的關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)、關(guān)鍵效益指標(biāo)、關(guān)鍵效率指標(biāo)9項，美譽度高的品牌5項。
強化科技創(chuàng)新，建設(shè)智慧機(jī)務(wù)。形成了智慧機(jī)務(wù)建設(shè)的2021年推進(jìn)計劃，立足重載列車安全保障技術(shù)，推進(jìn)基于移動閉塞的自動駕駛控制技術(shù)研究。
突出抓好兩萬噸重載列車安全管控，持續(xù)強化重載運輸關(guān)鍵設(shè)備整治，分級構(gòu)建兩萬噸重載管理制度體系，實現(xiàn)以整治促提升，以提升保平安?？茖W(xué)運用兩萬噸綜合檢測（試驗）機(jī)車，為深入探索兩萬噸重載列車受力規(guī)律、優(yōu)化模式化操縱方案、研究機(jī)車走行部設(shè)備損耗、研判兩萬噸重載列車安全提供有力數(shù)據(jù)支撐。
持續(xù)夯實運輸組織生產(chǎn)安全基石。推進(jìn)安全生產(chǎn)專項整治三年行動，健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，強化雙控機(jī)制落地，扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。做好承包商安全管理，深化“兩準(zhǔn)入、四統(tǒng)一”聯(lián)運合作準(zhǔn)則，以聯(lián)合監(jiān)察、聯(lián)合技術(shù)、聯(lián)合驗收為抓手，不斷拓寬安全管理統(tǒng)一渠道。
堅定不移深化改革，制定《國能朔黃鐵路發(fā)展有限責(zé)任公司機(jī)輛分公司改革三年行動實施方案(2020-2022年）》，按照時間結(jié)點抓好改革任務(wù)的落實。
志不求易者成，事不避難者進(jìn)。該分公司將增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，心懷“國之大者”，不斷提升建設(shè)世界一流水平運輸企業(yè)能力和水平，為保障國家能源運輸安全做出更大貢獻(xiàn)！ （記者 ?？? 通訊員 劉紹耕）
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