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申橋云，在廣袤的農(nóng)村大地一個(gè)再樸實(shí)不過的名字，人如其名，一個(gè)憨厚、少言、皮膚黝黑的普通農(nóng)民，卻有著顛覆農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的非凡志向：“把飯碗牢牢端在自己手中”，且主要裝中國自己的主糧；走出一條糧食生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展之路；實(shí)現(xiàn)服務(wù)社會的更大人生價(jià)值是他的志向?qū)懻铡Ａ陼r(shí)間，從一個(gè)外出務(wù)工人員變身成時(shí)髦家庭農(nóng)場主，成為擁有400畝流轉(zhuǎn)土地的“土地主”，成立吉隆生態(tài)農(nóng)業(yè)合作社，無人機(jī)、大型自走式噴霧機(jī)等現(xiàn)代化裝備應(yīng)有盡有，年產(chǎn)量達(dá)到228噸，榮獲邵東巿種糧先進(jìn)青年稱號。

趕上國家好政策，土農(nóng)民變身農(nóng)場主

44歲的申橋云，出生在邵東巿周官橋鄉(xiāng)車勝村，結(jié)婚成家后，與妻子在廣東珠海開了幾年的飯店，掙了一點(diǎn)小錢，八年后，在高中同學(xué)容紅剛的影響下，轉(zhuǎn)型返鄉(xiāng)，承包了責(zé)任田干了一年，即掙了點(diǎn)錢，也開闊了眼界，從此，他更加關(guān)注中國三農(nóng)政策。連續(xù)五年來，農(nóng)業(yè)成為“一號文件”，讓申橋云隱約感受到國家對農(nóng)業(yè)的不斷重視，而且他知道，隨著種糧相對效益的降低，農(nóng)民外出務(wù)工人數(shù)的增加，許多土地被擱置無人耕種甚至出現(xiàn)棄地撂耕現(xiàn)象。他看到了機(jī)會，“作為農(nóng)民怎么能不跟土地打交道？怎么能讓土地撂荒呢？將來吃什么？他人得農(nóng)田租賃費(fèi)我得糧食收成，還可以為國家糧食生產(chǎn)做貢獻(xiàn)，一舉三得的好事，為什么不做呢？”正是懷著這樣樸素的想法，于2017年，又開始上門給村民談條件租地，集中流轉(zhuǎn)土地，并方連片，征求農(nóng)業(yè)局農(nóng)科站等技術(shù)人員意見，最后將本村的260余畝耕地流轉(zhuǎn)過來進(jìn)行了規(guī)模種植，手中有了這么多的土地，申橋云對種地這件事更是非常的上心，不論什么時(shí)候，總要到地里溜一溜看一看，查苗情，看長勢，就怕有大蟲大災(zāi)，學(xué)管理，講科學(xué)，就怕不能將耕種成本降到最低。正是這樣一心撲在260畝的土地上，在2017年當(dāng)中，總產(chǎn)糧食158噸，扣除租地、生產(chǎn)成本后純收入10萬余元。

從規(guī)模種糧中嘗到甜頭的他，堅(jiān)定了種糧的信心和決心，又把種糧賺到的錢投入到土地流轉(zhuǎn)中，進(jìn)一步擴(kuò)大了種植規(guī)模，實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán)。十八大召開后，中央出臺鼓勵土地流轉(zhuǎn)和發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體政策，申橋云瞄準(zhǔn)機(jī)遇，在市農(nóng)業(yè)部門的協(xié)助下，至今年止年種植面積達(dá)到400畝，注冊成立“中書家庭農(nóng)場”，這時(shí)的申橋云已然成為了人們口中的“農(nóng)場主”。

一心只為糧豐產(chǎn)，創(chuàng)新管理成行家

正可謂“手中有糧，心中不慌”，飯碗穩(wěn)穩(wěn)的攥在了自己手里的申橋云，思想又開始活泛了。2018年底開始，如何走出一條糧食生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的道路這個(gè)問題在他腦海中縈繞不去？這個(gè)想法在家人看來有點(diǎn)不可思議，家人說：“你個(gè)農(nóng)民老實(shí)種地才是本分，想那么多干嘛？那些大事讓那些領(lǐng)導(dǎo)們?nèi)ニ伎及伞?rdquo;他聽著只是一笑而過，而實(shí)際上，申橋云把更多的時(shí)間放在了他的大田里，如何才能讓地塊更高產(chǎn)？如何提高機(jī)械化作業(yè)效率而且不降低耕地地力？如何才能更加節(jié)約成本？一個(gè)個(gè)問題在他腦海中飄蕩著。有了一定的流轉(zhuǎn)土地后，他就經(jīng)常和朋友圈大戶討論如何豐產(chǎn)增收，還不停的跑去外縣、外地借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn)。

正所謂半路出家成行家，隨著種糧規(guī)模的不斷擴(kuò)大，申橋云在生產(chǎn)中也遇到了難題。在糧食生產(chǎn)上植保社會化服務(wù)相對滯后，耕種收全部機(jī)械化后，唯獨(dú)在病蟲害防治上，還在用傳統(tǒng)的背負(fù)式噴霧器，需要人背手搖，勞動強(qiáng)度大，效率低，費(fèi)用高，嚴(yán)重制約了生產(chǎn)的發(fā)展，如何實(shí)現(xiàn)病蟲害防治現(xiàn)代化成為他的一塊心病。為尋求解決辦法，他自己嘗試著改裝三馬車進(jìn)行機(jī)動噴藥，但防治效果和生產(chǎn)效率不太理想，后來在植保站的幫扶下，多次外出考察后，率先引進(jìn)了3臺自走式噴桿噴霧機(jī)，農(nóng)場5個(gè)人，統(tǒng)一配藥、統(tǒng)一噴施，日噴藥面積200畝，不但省工、省藥，還大大提高防治效率和效果，獲得了成功。正是由于他邁出的創(chuàng)新一步，從“人背機(jī)器”步入“機(jī)器背人”的新時(shí)代，實(shí)現(xiàn)了糧食生產(chǎn)方式的新跨越。

周邊的散戶、合作社等看著申橋云把良種良法良肥在他租種的黃土地上發(fā)揮的淋漓盡致，再加上他的樂于助人，申橋云成了大家眼里的行家，哪家大田生蟲災(zāi)了該用什么藥？今年糧食那個(gè)品種高產(chǎn)了？今年打算施什么肥好？大家有事就想起了申專家，不過對這個(gè)稱號憨厚的申橋云有時(shí)候會解釋一下說“我只不過經(jīng)歷的多，把我知道的告訴大家，免得大家再走彎路，有事我還得問農(nóng)科站專家呢”。

瞄準(zhǔn)市場轉(zhuǎn)思想，拓展服務(wù)謀發(fā)展

經(jīng)過申橋云不斷努力，他把種糧當(dāng)成了自己的事業(yè)。也由一名“需要社會提供服務(wù)：”的種糧大戶，轉(zhuǎn)變成為了一個(gè)“我為社會提供服務(wù)”的“種糧+服務(wù)”型農(nóng)業(yè)經(jīng)營大戶，實(shí)現(xiàn)了“農(nóng)民”由身份到職業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展歷程。

記得2019年，隨著國家對農(nóng)業(yè)的不斷重視，中央一號文件，連續(xù)關(guān)注三農(nóng)，越來越多的農(nóng)民看好了農(nóng)業(yè)前景，周邊有志農(nóng)業(yè)的農(nóng)民紛紛流轉(zhuǎn)土地發(fā)展規(guī)模經(jīng)營，家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等各種農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體不斷涌現(xiàn)，數(shù)量和經(jīng)營規(guī)模逐年增加。當(dāng)然這些新型經(jīng)營主體在擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模的過程中，也同樣遇到了防病治蟲難等問題，迫切需要有經(jīng)驗(yàn)的植保社會化服務(wù)組織為他們提供植保專業(yè)化服務(wù)。農(nóng)場周邊的種糧大戶和農(nóng)民紛紛向申橋云提出服務(wù)要求。申橋云在防治完自己農(nóng)場的病蟲害后，就在附近為其他的大戶和農(nóng)民開展防治服務(wù)。

“老牛自知韶光短，無須揚(yáng)鞭自奮蹄”。近年來，隨著農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的提出，申橋云心中盤算著，糧食價(jià)格有些下滑，效益降低，農(nóng)場必須要跟著市場需求調(diào)整種植結(jié)構(gòu)了，于是，今年冬季，他又種植了200多畝油菜，經(jīng)過今冬明春的打理，每畝也可產(chǎn)生可觀的價(jià)值。

今年11月，申橋云為了充實(shí)自己的農(nóng)技水平和管理水平，忙里偷閑，參加了湖南省農(nóng)業(yè)大學(xué)的農(nóng)技專業(yè)知識培訓(xùn)，他虛心學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，取得了優(yōu)秀的結(jié)業(yè)成績，為自己農(nóng)場的鞏固和發(fā)展，夯實(shí)了理論基礎(chǔ)。

申橋云最后對記者說：這些年來，在田間里，風(fēng)里來雨里去的，取得的小小成績，由衷的感謝各級政府支持，還要感謝村支兩委干部，是他們給了精神糧食。（記者肖華東通訊員吳屏君）