“轉(zhuǎn)載機(jī)已啟動(dòng)、運(yùn)輸機(jī)已啟動(dòng)、采煤機(jī)已啟動(dòng)……” 6月24日，伴隨著清脆的語(yǔ)音播報(bào)和轟鳴的機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)，煤流不斷從出煤口涌上皮帶，標(biāo)志著中能袁大灘礦業(yè)11206綜采工作面進(jìn)入回采階段。
截止7月7日8點(diǎn)班前，該工作面直接頂、老頂先后垮落，各生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，實(shí)現(xiàn)了初采初放的安全順利完成。
精心編排，超前謀劃
為保證11206綜采工作面早日進(jìn)入回采階段，快速凝聚助力礦井完成下半年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的強(qiáng)勁力量，自工作面安裝完成以來(lái)，綜采二隊(duì)高度重視初采初放期間頂板管控及安全隱患防范，提前謀劃，科學(xué)編制了《11206工作面初采初放安全技術(shù)措施》，并組織全體職工學(xué)習(xí)初采初放期間各崗位的工序步驟及安全注意事項(xiàng)，做到預(yù)防為主。
針對(duì)初采階段煤層頂矸較多，制定分層割矸的具體舉措，并將截齒、拆卸工具提前準(zhǔn)備到位，壓縮更換截齒時(shí)間，提高開機(jī)率。在機(jī)頭機(jī)尾各崗位清理所有雜物，固定可能掉落的設(shè)備組件并配備安全繩，防爆頭盔等安全防護(hù)用品，防止沖擊波，造成人員傷害。
細(xì)化分工，夯實(shí)責(zé)任
“報(bào)告，支架30#到90#采空區(qū)已全部垮落，工作面中部風(fēng)量有所增大”跟班隊(duì)長(zhǎng)王斗軍發(fā)現(xiàn)采空區(qū)頂板垮落后立即匯報(bào)礦調(diào)度室。為實(shí)現(xiàn)全方位管控，綜采二隊(duì)充分發(fā)揮區(qū)隊(duì)四員兩長(zhǎng)的核心作用，實(shí)行24小時(shí)跟帶班制，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，不定時(shí)對(duì)工作面支護(hù)及頂板垮落情況進(jìn)行巡回檢查，隨跨隨匯報(bào)。
根據(jù)工作面支護(hù)要求，加強(qiáng)液壓支架檢修，發(fā)現(xiàn)有“跑、冒、滴、漏”等現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行維護(hù)、更換，保證工作面所有支架初撐力達(dá)標(biāo)，不低于25.2Mpa。安排技術(shù)員根據(jù)礦壓進(jìn)行監(jiān)測(cè)，每天統(tǒng)計(jì)工作面頂板垮落時(shí)間和進(jìn)尺等情況，導(dǎo)出礦壓數(shù)據(jù)分析壓力變化情況并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)研究，切實(shí)抓好初采初放期間頂板管理。
齊抓共管，筑牢防線
初放期間頂板跨落具有不確定性，最讓人擔(dān)心就是大面積頂板垮落產(chǎn)生颶風(fēng)或者沖擊波傷害人員、損傷設(shè)備，結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)，制定了人員不得機(jī)頭機(jī)尾長(zhǎng)時(shí)間逗留、機(jī)頭機(jī)尾崗位工上崗必須系好安全繩，佩戴防爆頭盔、煤機(jī)司機(jī)及支架工生產(chǎn)時(shí)不得在支架大腳前行走做為全隊(duì)職工不可逾越的“紅線”。
成立了以礦長(zhǎng)為總指揮的初采初放領(lǐng)導(dǎo)小組，期間不論是帶班領(lǐng)導(dǎo)還是小組成員，將初采初放做為安全管理的重點(diǎn)，做到了現(xiàn)場(chǎng)指揮有領(lǐng)導(dǎo)、隱患排查有力度、解決問(wèn)題有實(shí)效，確保順利回采。
11206工作面初采初放工作的圓滿結(jié)束，掌握了該工藝下直接頂及老頂垮落規(guī)律，為后續(xù)工作面初采初放頂板管理提供了第一手資料，為完成年度生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（李景濤）
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