村級組織和村干部是農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)得以發(fā)展的根基。今年以來，安徽省廬江縣郭河鎮(zhèn)不斷建立健全村干部選拔培養(yǎng)、教育培訓(xùn)、激勵(lì)保障等機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，努力建設(shè)一支守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行的農(nóng)村基層干部隊(duì)伍，為鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才支撐。
把好入口選準(zhǔn)人。“村看村，戶看戶，群眾看干部”。村干部的能力強(qiáng)弱、工作好壞，直接關(guān)系到鄉(xiāng)村治理、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧、鄉(xiāng)風(fēng)文明等基層工作。該鎮(zhèn)堅(jiān)持公正用人導(dǎo)向，拓寬選人視野和渠道，通過筆試、面試、考察等公開選拔方式，擇優(yōu)后備力量，優(yōu)化村干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。按照“素質(zhì)高、能力強(qiáng)、有水準(zhǔn)”的標(biāo)準(zhǔn)，選人用人，真正把政治素質(zhì)高、群眾威信高、解決處理問題能力強(qiáng)、帶領(lǐng)群眾致富的的優(yōu)秀人才選拔到村級領(lǐng)導(dǎo)班子中，為推進(jìn)鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略蓄足“源頭活水”。目前，已精選15名村后備干部進(jìn)班子，另有5人在5個(gè)村（社區(qū)）鍛煉。
注重培訓(xùn)育強(qiáng)人。堅(jiān)持“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”，圍繞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際和階段性工作重點(diǎn)，針對提升村干部運(yùn)用政策能力、發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)能力、基層治理能力、應(yīng)急能力、服務(wù)群眾能力等不同需求，采取任職培訓(xùn)與技能培訓(xùn)相結(jié)合、短期培訓(xùn)與學(xué)歷教育相結(jié)合，通過“引進(jìn)來”、“走出去”等形式，對村干部進(jìn)行政治理論、市場經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)、常用法律法規(guī)、警示性教育、農(nóng)村基層組織建設(shè)、群眾工作等方面的知識(shí)培訓(xùn)，不斷提升村干部引領(lǐng)農(nóng)村發(fā)展能力和綜合素質(zhì)。
提升規(guī)范管好人。強(qiáng)化職責(zé)任務(wù)，搞好協(xié)調(diào)分工，加強(qiáng)制度建設(shè)。健全和落實(shí)好以民主生活會(huì)、“三會(huì)一課”、村務(wù)黨務(wù)公開、四議兩公開、財(cái)務(wù)管理等10余項(xiàng)制度，完善村級組織運(yùn)行規(guī)則，用制度、規(guī)定、約束和規(guī)范村干部的行為，保證村級組織正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。堅(jiān)持以管促干，強(qiáng)化對各村（社區(qū)）黨支部書記的全過程管理監(jiān)督，規(guī)范“一肩挑”權(quán)力運(yùn)行的具體措施，完善履職考核評價(jià)體系，健全適崗研判機(jī)制，定期分析隊(duì)伍狀況，分類精準(zhǔn)施策，提升組織整合力。
搭建平臺(tái)激勵(lì)人。建立健全村干部目標(biāo)管理、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣等制度，明確村干部工作職責(zé)、績效考核、請銷假和村干部考勤等各項(xiàng)管理制度。通過評先評優(yōu)等方式，選樹鄉(xiāng)村振興帶頭人、擔(dān)當(dāng)作為好干部，發(fā)揮先進(jìn)典型示范輻射作用，在基層黨員干部中樹牢“想干事、能干事、干成事”思想意識(shí)。突出獎(jiǎng)罰并重，避免干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣，激勵(lì)村干部盡心盡職，干事創(chuàng)業(yè)、勤政為民、廉潔奉獻(xiàn)。（ 潘中寶）
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