近年來，甘肅省通渭縣積極探索扶貧項目資產管理長效機制，管好用活扶貧項目資產，推動扶貧項目資產持續(xù)發(fā)揮效益，為鄉(xiāng)村振興賦能。
建臺賬 管護責任“不缺位”
通渭縣制定《通渭縣扶貧項目資產管理辦法（試行）》，成立縣扶貧項目資產管理工作領導小組，按照對口負責的原則壓實部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級責任，形成行業(yè)部門橫向統(tǒng)籌推進、縣鄉(xiāng)村三級縱向協(xié)作落實的工作格局，無遺漏排查。
對排摸出的項目資產實行清單式、臺賬式管理，縣鄉(xiāng)村振興局統(tǒng)籌建立全縣扶貧項目資產總臺賬，主管部門建立行業(yè)管理臺賬，鄉(xiāng)村兩級建立扶貧資產管理明細臺賬，確保項目資產不漏項、不流失。
同時，通渭縣對排摸出的項目資產逐年、逐級、逐類核查定位、登記造冊，鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門嚴格履行扶貧資產管理、使用、監(jiān)督主體責任，建立產權明晰、權責明確、管理規(guī)范、監(jiān)督到位的管理機制。
實施住房、易地搬遷、衛(wèi)生廁所、暖棚圈舍及牛羊、蘋果、花椒、金銀花等扶持項目形成的13.67億元到戶類資產和12.02億元經營性資產、19.81億元公益性資產，已分類確權到村、到戶，為持續(xù)鞏固拓展脫貧攻堅成果保駕護航。
抓關鍵 資產收益“不縮水”
通渭縣按照“受益權與管護權相結合”和“誰主管誰負責”原則，分行業(yè)部門制定27個項目資產后續(xù)管理運營和收益分配方案，明確責任單位，分類經營管理。加強公益扶貧資產管護，開發(fā)鄉(xiāng)村公益崗位7563個，吸納脫貧勞動力參與資產管護。
同時，通渭縣放大經營扶貧資產效益，充分發(fā)揮主導產業(yè)發(fā)展優(yōu)勢、市場主體經營優(yōu)勢和龍頭企業(yè)帶動優(yōu)勢，通過資產收益、資產租賃等方式，建立長期穩(wěn)定帶動機制，發(fā)揮資產助農增收效益。
抓監(jiān)管 安全運行“不出差”
通渭縣按照“所有權與監(jiān)管權相獨立”原則，構建了扶貧資產動態(tài)監(jiān)督檢查體系。鄉(xiāng)村振興、財政、審計等部門對扶貧受益對象、項目實施、資金撥付、效益發(fā)揮實行全過程、全方位、動態(tài)化監(jiān)管，對發(fā)現問題及時交辦、臺賬追蹤、整改銷號。嚴格落實公開公示制度，縣鄉(xiāng)村三級將扶貧資產管理運營情況及時公開公示，接受群眾監(jiān)督，確保資金使用安全、資產運營規(guī)范。
下一步，通渭縣將繼續(xù)圍繞“管好用活扶貧項目資產，確保持續(xù)發(fā)揮效益”的總目標，讓有形資產成為助推鄉(xiāng)村振興的無限動力，持續(xù)釋放潛能，賦能鄉(xiāng)村振興。（李娟 張曉東）
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