說起手機，可以說任何人都不陌生，小到一兩歲的娃娃搶著看動畫片，老到七八十歲用老人機與親人通電話，用的最多的還是我們成年人用的“智能手機”。智能手機給我們的生活帶來了太多的便利，可以網上看書、學習，可以購物、點餐付款，還可以微信交友、抖音娛樂，可謂“一機在手天下任我游”，拓展了眼界，增長了見聞，挖掘了人才。
然而，任何事物都有其雙面性，其負面消極的方面也有很多。由于網絡資源共享，網絡詐騙防不勝防，黃色網站、賭博網站“圍剿堵截”下還是隨處可見，小孩網癮重，近視又影響學業(yè)，成年人除了睡覺機不離手，猶如晚清被鴉片毒害的國民在現(xiàn)，不得不引起重視。
手機使用“集中管理”是辦法，如何使用才是良策。手機帶來的便利和危害大家都深有體會，如今，許多企事業(yè)單位甚至部隊都出臺了手機使用規(guī)定，鐵路企業(yè)在手機管理規(guī)定方面執(zhí)行的也越來越嚴，客運“紅線”里也加入了“當班玩手機”這一條。究其原因，大多是一線職工，在工作期間使用手機看小說，刷抖音聊天等影響到工作的開展，出現(xiàn)了安全隱患，領導只能以集中管理的辦法限制使用手機，但是筆者認為，手機“集中管理”這個規(guī)定只是“堵而不疏”，沒有真正解決根本性問題。
手機不是“洪荒猛獸”，如何正確使用才是關鍵。個人認為，首先要從思想上著手，經常開展思想教育、安全教育，分析原因、查擺案例，讓每一名職工正確認識到工作期間玩手機是影響工作，存在安全隱患的，正確的個人價值觀，把規(guī)定當成職責落實，把崗位當成事業(yè)奮斗，這樣才會自己在工作中拒絕用手機干非正當事，這是一件長久又迫切且困難的工作。
其次，手機管理不能直接“一刀切”式的“集中管理”。每名職工每天于工作于生活，都有必須要用手機來完成的事項，這樣的“集中管理”沒有解決職工的現(xiàn)實需求，只是想堵住源頭，卻沒想怎么解決問題？容易產生“上有政策下有對策”的“第二臺手機”現(xiàn)象，“頂風作案”的不在少數(shù)，也讓手機紅線問題缺少必要的嚴肅性。
最后，加強手機管理就是確保安全生產，滿足職工的生活和工作、學習所需，才能在手機管理上見成效。上級不能只動動嘴皮子，還要深入基層了解實際情況，制定有力度、有強度、還要有溫度有效措施。（陳奇林）
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