隨著“要把銀行真正辦成銀行”一聲春雷,中國金融改革序幕拉開。東風浩蕩,東南潮起,1988年8月26日,作為首批股份制商業(yè)銀行之一,興業(yè)銀行在閩江之濱應運而生。
35周年,是時間的刻度,是發(fā)展的標尺,更是奮進的腳步。成立三十五年來,興業(yè)銀行發(fā)揮根植福建的獨特優(yōu)勢,把家國情懷融入不懈奮斗,與時代同頻、與祖國和人民同行,堅持“為金融改革探索路子、為經(jīng)濟建設(shè)多作貢獻”,把根扎在八閩大地、把枝葉伸向全國全球,實現(xiàn)了區(qū)域銀行、全國銀行、上市銀行、銀行集團的多級跨域,在國內(nèi)外金融市場占據(jù)重要一席,譜寫了走好中國特色金融發(fā)展之路的興業(yè)篇章。
目前興業(yè)銀行總資產(chǎn)近10萬億元,年實現(xiàn)凈利潤超900億元;2022年末各項存款余額4.74萬億元,各項貸款余額4.98萬億元;累計現(xiàn)金分紅超過1700億元,累計納稅近4000億元,持續(xù)為股東、投資者、社會創(chuàng)造價值……
2022年興業(yè)銀行牽頭銀團貸款支持福州長樂國際機場二期擴建工程建設(shè)
堅持扎根八閩 勇當服務福建金融主力軍、排頭兵
扎根八閩之地,得風氣之先。興業(yè)銀行深入汲取新思想豐厚滋養(yǎng),把握福建發(fā)展脈搏,勇當金融主力軍,在閩山閩水間奏起壯麗的金融交響曲。目前,興業(yè)銀行在福建省內(nèi)各項存貸款規(guī)模2.64萬億元,穩(wěn)居省內(nèi)金融機構(gòu)首位;提供信貸和非信貸融資余額合計近2萬億元;連續(xù)兩年獲得“服務福建經(jīng)濟五星銀行機構(gòu)”稱號。
上世紀90年代初,從“三山”腳下起步的興業(yè)銀行迅速在八閩大地開枝散葉,開啟了金融與福建經(jīng)濟社會發(fā)展的“雙向奔赴”。三十五年來,從銀行到以銀行為主體的集團軍,興業(yè)銀行相繼在福建省內(nèi)成立興業(yè)信托、興業(yè)消費金融、興業(yè)資管、興銀理財、興業(yè)普惠科技,持續(xù)壯大福建省金融產(chǎn)業(yè),以超七成的占比推動福建地方法人金融機構(gòu)總資產(chǎn)邁上12萬億元新臺階,在省內(nèi)累計納稅超1800億元,穩(wěn)居省內(nèi)企業(yè)納稅第一梯隊。
改革開放春風吹,八閩大地起宏圖。始終以服務福建發(fā)展為己任的興業(yè)銀行,初創(chuàng)之時雖然“羽翼未滿”,卻有服務大項目建設(shè)的“大氣魄”。1994年福建修建的第一條高速公路——泉廈高速,及寧德飛鸞嶺隧道、龍巖坂寮嶺隧道、廈門石鼓山立交橋等一個個重點項目背后都印刻著興業(yè)銀行傾力服務的足跡。近年來,興業(yè)銀行牽頭126億元銀團貸款助力福州長樂國際機場二期擴建、多元融資支持廈門東南國際航運中心建設(shè)、百億銀團支持寧德時代動力電池產(chǎn)業(yè)鏈升級……以重大項目建設(shè)為著力點,促基建、保民生、助舊改、興產(chǎn)業(yè),以金融龍頭的擔當與作為,著力推動福建高質(zhì)量發(fā)展。
“生態(tài)福建”孕育“綠色興業(yè)”。興業(yè)銀行在“兩山理論”提出當年即在福建率先探索綠色金融業(yè)務,成為國內(nèi)綠色金融先行者。多年來,興業(yè)銀行以金融為筆,以綠色為墨,寓義于利,躬耕不輟,“融資+融智”支持三明、南平省級綠色金融改革試驗區(qū)建設(shè),與福建省水利廳、省生態(tài)環(huán)境廳等簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,攜手打造環(huán)境治理福建樣板,創(chuàng)新推出全國首單遠期碳匯貸、林權(quán)貸、林票貸等,讓森林增綠、農(nóng)民增收……在福建省內(nèi)綠色金融融資余額超1500億元,為“高顏值”“高素質(zhì)”的新福建生態(tài)畫卷持續(xù)添彩。
“數(shù)字福建”催生“數(shù)字興業(yè)”。多年來,興業(yè)銀行秉承“科技興行”方略,擁抱數(shù)字化發(fā)展潮流,以高質(zhì)量“數(shù)字興業(yè)”建設(shè)助力福建打造數(shù)字經(jīng)濟新高地。一方面加快自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型,持續(xù)加大科技投入,啟動實施科技人才萬人計劃,在福州成立金融科技研究院,加強核心技術(shù)攻關(guān),積極打造福建金融科技創(chuàng)新高地;另一方面,圍繞數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,構(gòu)建與數(shù)字經(jīng)濟相匹配的金融服務體系,深入推動數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟深度融合,目前在福建省內(nèi)數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域貸款余額超600億元。
福建是民營經(jīng)濟大省,今年進一步吹響實施新時代民營經(jīng)濟強省戰(zhàn)略的嘹亮號角。興業(yè)銀行始終堅持“兩個毫不動搖”,傳承弘揚“晉江經(jīng)驗”,與安踏、恒申控股、利郎、鳳竹紡織等眾多民營企業(yè)做朋友,書寫了一個又一個相伴成長的暖心故事。截至今年6月末,該行在福建省內(nèi)民營企業(yè)貸款余額超1500億元,服務福建民營經(jīng)濟各類市場主體超12萬戶。2019年-2022年,興業(yè)銀行連續(xù)四年被評為福建省“服務民營企業(yè)和中小微企業(yè)突出貢獻銀行”。最新發(fā)布的《興業(yè)銀行服務福建新時代民營經(jīng)濟強省戰(zhàn)略行動方案》,進一步完善“敢貸、愿貸、能貸”長效機制,廣引金融活水,助力民營經(jīng)濟像綠水青山一樣成為福建的驕傲。
改革創(chuàng)新為帆 持續(xù)邁向“三個突出”的全國性現(xiàn)代化商業(yè)銀行
“敢為天下先,愛拼才會贏”,是閩人閩企鮮明的精神特質(zhì)。福建是改革開放先行省份,作為金融改革產(chǎn)物,興業(yè)銀行自誕生就肩負著為金融改革探路的使命。承襲拼搏創(chuàng)新基因,牢記初心使命,興業(yè)銀行投身改革開放時代洪流、民族復興偉大進程,錨定服務能力突出、經(jīng)營與管理特色突出、市場與品牌形象突出“三個突出”航向,準確把握經(jīng)濟社會發(fā)展大勢,前瞻布局、順勢而為、奮楫爭先,以特色化差異化經(jīng)營成為中國銀行業(yè)一道亮麗風景。
作為首批股份制商業(yè)銀行,興業(yè)銀行成立之初即采取股份制這一現(xiàn)代企業(yè)組織架構(gòu),真正“跳出機關(guān)辦銀行”,持續(xù)完善以客戶為中心、以市場為導向的體制機制。同時,始終堅持黨的領(lǐng)導,將現(xiàn)代銀行管理制度與中國國情有機結(jié)合,建立健全中國特色的商業(yè)銀行公司治理機制。在一次次探索革新、自我揚棄中鍛造了市場導向、嗅覺敏銳、機制靈活的鮮明特質(zhì)。
成立之初,興業(yè)銀行敏銳地捕捉到同業(yè)眼中“不起眼”的證券資金清算業(yè)務,以小銀行勇闖大市場的篤定,從點滴做起,將業(yè)務觸角從銀證延伸至銀銀合作,在國內(nèi)率先推出首個同業(yè)合作品牌銀銀平臺,并著眼經(jīng)濟發(fā)展所需,向同業(yè)金融、資金交易、資產(chǎn)管理、資產(chǎn)托管、投資銀行等領(lǐng)域拓展,形成了獨樹一幟的投行與金融市場板塊,為興業(yè)銀行打造財富銀行、投資銀行名片奠定了堅實基礎(chǔ)。
在與國際先進金融同業(yè)交流學習過程中,興業(yè)銀行又前瞻把握住了綠色金融發(fā)展先機。2006年落地國內(nèi)能效融資項目,2008年在中國銀行業(yè)首家采納赤道原則,此后十多年磨一劍,在節(jié)能減排貸款、排污權(quán)金融、碳金融、綠色金融債券、藍色債券等領(lǐng)域創(chuàng)下多個“第一”,構(gòu)建了涵蓋信托、金融租賃、基金、理財?shù)仍趦?nèi)的集團化、多層次、綜合性綠色金融產(chǎn)品服務體系,走出了一條“寓義于利、點綠成金”的可持續(xù)發(fā)展道路,打開了綠色銀行建設(shè)新天地。
歷史的畫卷總是在前后相繼中鋪展。置身百年未有之大變局,“雙碳”目標大幕初啟、科技創(chuàng)新日新月異、共同富裕漸次展開,興業(yè)銀行全面貫徹新發(fā)展理念,積極融入和服務新發(fā)展格局,全力鞏固基本盤、布局新賽道,持續(xù)擦亮綠色銀行、財富銀行、投資銀行“三張名片”,繼續(xù)以改革創(chuàng)新為帆,駛?cè)?ldquo;三個突出”更加鮮明的全國性現(xiàn)代化商業(yè)銀行新航程。
在“國之大者”中錨定高質(zhì)量發(fā)展航向,興業(yè)銀行綠色銀行、財富銀行、投資銀行“三張名片”更加亮眼。2022年末綠色融資余額1.63萬億元,綠色貸款余額位居國內(nèi)股份制商業(yè)銀行首位;理財規(guī)模超2萬億元,綜合理財能力連續(xù)23個季度蟬聯(lián)全國性商業(yè)銀行榜首;集團對公融資余額(FPA)7.84萬億元,非金融企業(yè)債券承銷規(guī)模近7000億元,位居全行業(yè)第二。
在服務國家戰(zhàn)略中不斷拓展戰(zhàn)略新空間,興業(yè)銀行加快布局普惠金融、科創(chuàng)金融、能源金融、汽車金融、園區(qū)金融“五大新賽道”,構(gòu)筑特色新優(yōu)勢。2022年末,該行普惠小微貸款余額、科創(chuàng)企業(yè)貸款余額、能源金融融資余額、汽車金融融資余額、園區(qū)金融資產(chǎn)分別達4042億元、3437億元、4302億元、2997億元、1.72萬億元,平均增速達33%。
時代變遷,技術(shù)迭代,但商業(yè)銀行服務的本質(zhì)不會變。興業(yè)銀行始終堅持以客戶為中心,秉持金融普惠的價值觀,持續(xù)完善集團化多元化金融服務體系,以金融科技延伸服務觸角、提升服務效率、降低服務成本,服務千行百業(yè)、千家萬戶。目前服務企業(yè)客戶超過130萬戶、居民客戶近1億戶。
億萬客戶的信賴支持,特色經(jīng)營的優(yōu)勢稟賦,讓35歲的興業(yè)銀行在追夢路上迎來了新的高光時刻:獲選成為赤道原則協(xié)會指導委員會亞太區(qū)牽頭行,參與赤道原則等國際準則修訂,在綠色金融國際舞臺發(fā)出中國聲音;市場地位穩(wěn)步上升,2023年,在英國《銀行家》全球銀行1000強排名第17位,較2001年首次上榜上升551個位次,在《財富》世界500強排名第223名;成為一家連續(xù)四年在明晟(MSCI)全球ESG評級保持國內(nèi)銀行業(yè)最高評級A級的商業(yè)銀行。
傳承“三大方略” 續(xù)寫服務中國式現(xiàn)代化興業(yè)篇章
當前,世界之變、時代之變、歷史之變正以前所未有的方式展開。興業(yè)銀行如何繼往開來,勇立潮頭,譜寫新時代興業(yè)之歌?
循跡溯源、大道如砥,以史為鑒、開創(chuàng)未來。“從嚴治行、專家辦行、科技興行”三大基本方略,不僅是興業(yè)銀行三十五年跨越式發(fā)展的成功法寶,也是應對變局、制勝未來的堅強底氣。
銀行具有天然脆弱性,縱觀商業(yè)銀行發(fā)展史,因風險管理不當、資產(chǎn)質(zhì)量低下等導致倒閉、被政府接管的不乏其例。興業(yè)銀行創(chuàng)立之初,就提出“依法經(jīng)營、穩(wěn)健經(jīng)營、文明經(jīng)營”的方針,后來提出的三大基本方略以“從嚴治行”為首。三十五年來,興業(yè)銀行始終堅持從嚴治黨從嚴治行,始終堅持審慎穩(wěn)健經(jīng)營,把牢正確方向,加強各類風險防控,在把握住大機遇的同時規(guī)避了大風險。無論是初創(chuàng)期的經(jīng)濟治理整頓,還是二次創(chuàng)業(yè)遇上的亞洲金融風暴、2008年突如其來的國際金融危機等,興業(yè)銀行在一次次風雨洗禮中歷經(jīng)考驗、穩(wěn)步前行,迸發(fā)出強大的韌性和活力。
新征程新起點,興業(yè)銀行堅持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),全面推進黨的建設(shè),堅持不懈以黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作,將黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節(jié),推動黨建與業(yè)務發(fā)展相融共進,縱深推進全面從嚴治黨從嚴治行,推進黨建與紀檢改革,完善巡察工作機制,持續(xù)糾治“四風”,一體推進“三不腐”,切實把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。
百年興業(yè),人才為本。正是在“專家辦行”方略指引下,一代代興業(yè)人開疆拓土、披荊斬棘,成就了興業(yè)今日的榮光。三十五年來,從68人的創(chuàng)業(yè)團隊,已發(fā)展壯大為6.8萬人的興業(yè)之師,全行共產(chǎn)黨員占比達35%,本科及以上學歷員工占比達94%,碩士研究生以上學歷員工占比超過20%,建成了一支高素質(zhì)、專業(yè)化的寶貴人才隊伍。
新征程新起點,興業(yè)銀行堅持把人才作為第一資源,持續(xù)深化人才體制機制改革,加快壯大數(shù)字化、復合型、專業(yè)化、高端型、綜合型、國際化、工匠型七支人才“鐵軍”,實施綠色金融人才、科技人才“兩個萬人計劃”。掛牌成立東南亞研究院,成立倫敦代表處,加快國際化人才聚集。建好用好中共興業(yè)銀行黨校(高級研修院)主陣地,持續(xù)完善人才結(jié)構(gòu)、培訓體系,造就更多專業(yè)人才。探索實施金融特派員制度、合辦人才定制班等人才共建共育新模式,廣聚天下英才,讓“千里馬”在興業(yè)舞臺上競相奔騰、建功立業(yè)。
數(shù)字時代獵獵風起,銀行業(yè)的經(jīng)營邏輯正在發(fā)生根本性的變革,從資金、價格的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)閳鼍?、生態(tài)的競爭。興業(yè)銀行以“科技興行”方略為指引,持續(xù)促改革、轉(zhuǎn)理念、增投入、擴隊伍、建平臺、搭場景,加快推動科技角色從支持保障向引領(lǐng)發(fā)展轉(zhuǎn)變。三十五年來,科技人才從“幾個毛頭小伙”到近7000人,科技投入逐年上升,占營業(yè)收入比重升至3.71%;從成立電腦部到設(shè)立“一委三部一院一司”,從國內(nèi)最大的商業(yè)銀行信息系統(tǒng)提供商之一,到獲批成為第10家數(shù)字人民幣指定運營機構(gòu),從網(wǎng)銀“一枝獨秀”到線上生態(tài)“滿園春色”,煥新發(fā)布“五大線上平臺”,將金融服務融入更多生產(chǎn)生活場景,“數(shù)字興業(yè)”圖景徐徐展開。
新征程新起點,興業(yè)銀行堅持把數(shù)字化轉(zhuǎn)型視為生死存亡之戰(zhàn),圍繞“構(gòu)建連接一切的能力,打造最佳生態(tài)賦能銀行”目標,突出數(shù)字化創(chuàng)新,持續(xù)加大科技投入,壯大人才隊伍,夯實技術(shù)底座,完善生態(tài)場景,以“企業(yè)級、標準化”方法論,推動業(yè)務架構(gòu)和企業(yè)架構(gòu)重塑,穩(wěn)步推進新一代分布式核心系統(tǒng)建設(shè),構(gòu)建適合“東數(shù)西算”的算力布局,建設(shè)興業(yè)數(shù)字大腦,探索數(shù)字化經(jīng)營、數(shù)字化運營,強化系統(tǒng)風險、數(shù)據(jù)風險、模型風險等科技風險管控,努力進化為銀行中最懂科技、科技企業(yè)中最懂金融的“新物種”。
志在“百年興業(yè)”,35歲恰是風華正茂。興業(yè)銀行將以35周年為新起點,將“國之大者”化為“行之要務”,堅定不移走好中國特色金融發(fā)展之路,在服務新福建建設(shè)中把根扎深,在輻射全國、走向世界中繁茂枝葉,更好服務實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展和人民美好生活需要,在新時代新征程上奮力創(chuàng)造新的榮光。
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