陜西中能煤田有限公司牢牢把握學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育總要求，以勤學(xué)善思提素養(yǎng)謀規(guī)劃、以勤跑多問定方向搞研究、以勤干勤為累經(jīng)驗踐突破，切實將理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改貫通起來，一體推進，推動主題教育走深走實。
聚焦目標(biāo)，勤學(xué)善思提素養(yǎng)謀規(guī)劃
“從匯總的研討分享中能充分體現(xiàn)出負責(zé)人都能夠以黨的創(chuàng)新理論為指導(dǎo)，結(jié)合本單位的實際，有的放矢，言之鑿鑿……”在主題教育推進會上，理論學(xué)習(xí)組成員劉鑫圍繞研討分享匯編進行工作匯報。
中能煤田公司圍繞主題教育理論學(xué)習(xí)，制定學(xué)習(xí)工作方案，舉辦理論學(xué)習(xí)讀書班集中學(xué)習(xí)，圍繞8本書，通過原原本本、逐段逐句研討，圍繞習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、全面從嚴(yán)治黨、高質(zhì)量發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等5個專題，組織開展7次領(lǐng)學(xué)和交流研討。
形成了“五員六進”深入基層宣講、講黨課等好的做法和經(jīng)驗，通過走進榆林女子民兵治沙連、袁大灘戰(zhàn)役紅色教育基地，有力增強了理論學(xué)習(xí)的感染力和穿透力，拓展理論武裝與豐富載體相結(jié)合。
形成了“中能微課堂”“中能大講堂”等工作機制，建立主題教育簡報機制，在公司內(nèi)刊、內(nèi)網(wǎng)、微信公眾號等自媒體上開辟專欄，動態(tài)展示主題教育生動實踐。加強對外宣傳，公司在主題教育中涌現(xiàn)出的典型做法先后在學(xué)習(xí)強國平臺、中國礦業(yè)報、陜西日報上刊載。
聚焦問題，勤跑多問定方向搞研究
“錨定千萬噸智能化礦井建設(shè)目標(biāo)，在提質(zhì)、擴能、跨界、破圈中實現(xiàn)新突破，奮力奔跑在‘三個示范 兩個引領(lǐng)’新賽道。”
沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。中能煤田公司堅持找準(zhǔn)問題做調(diào)研，對著問題去研究，采取千人調(diào)研的總基調(diào)不動搖，通過“三問三聽”千人懇談聯(lián)動的方式，實地查找問題，分析問題，解決問題，各級管理干部在井下各工作現(xiàn)場，讓腳下沾滿煤泥的芬芳。
撲下身子做調(diào)研。三問三聽大調(diào)研采取問計于基層、問計于職工、問計于實踐三項調(diào)研機制，通過問計千名次職工懇談?wù){(diào)研等四種調(diào)研方式開展。問計于管理干部，找準(zhǔn)找深制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，發(fā)揮示范作用；問計于職工，聽職工所需所盼、聽發(fā)展良方良策，精準(zhǔn)疏通堵點；問計于實踐，切實把調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化為可行的工作思路和辦法舉措。
三問三聽大調(diào)研輔以“看、聽、談、問、詢”五步法夯基固本，堅持黨委、黨總支、黨支部“三級聯(lián)動”查找難點、堵點問題，針對查找出來的各類問題有針對性的部署研討破解方案，形成有效的協(xié)同工作機制，推動問題快速解決。
聚焦效果，勤干勤為累經(jīng)驗踐突破
“這下好了，我再也不用為配件不能及時到現(xiàn)場發(fā)愁了，六精全流程物料配送車為我們解決了大難題。”6月1日早上9點，中能袁大灘煤礦綜掘工作面的機修工王旭陽指著面前的六精全流程物料配送車高興地說。
從一線來，到一線去，是中能煤田公司管理干部一直堅持在做的事。面對新設(shè)備、新工藝的大量投入，機電動力管理部及時下沉一線，邀請廠家技術(shù)人員現(xiàn)場給與指導(dǎo)，通過小講堂、技術(shù)比武等形式，形成強大的人才聚力磁場，大大縮短了熟練操作時間。
近日，中能煤田公司企業(yè)文化專題調(diào)研論文《以“多元”特色文化助推企業(yè)邁向現(xiàn)代一流企業(yè)》一文，成為開展主題教育成果檢驗的“試金石”，已被國家相關(guān)企業(yè)文化協(xié)會初選初評進入相關(guān)文化品牌庫。
中能煤田公司堅持一體多元發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，通過研討交流，認(rèn)真檢視查擺，實施掛圖作戰(zhàn)、壓緊壓實責(zé)任，確保在規(guī)定期限內(nèi)銷號，扎實推動整改落實落細抓小落到位，確保公司各項重點工作穩(wěn)步向前爭第一，做唯一。（王惠武）
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