（注入“廉動力” 跑出“加速度”
——衡陽城發(fā)集團清廉企業(yè)建設(shè)走深走實）
求木之長者，必固其根本；欲流之遠者,必浚其泉源。
習近平總書記在黨的二十大報告中指出：“加強新時代廉潔文化建設(shè)，教育引導廣大黨員增強不想腐的自覺，干部清清白白做人、干干凈凈做事，使嚴厲懲治、規(guī)范權(quán)力、教育引導緊密結(jié)合、協(xié)調(diào)聯(lián)動，不斷取得更多制度性成果和更大治理效能。”
對標建設(shè)清廉企業(yè)。
清廉衡陽建設(shè)標準化實施以來，衡陽市城市建設(shè)投資發(fā)展集團有限公司（下文簡稱衡陽城發(fā)集團）以清廉企業(yè)建設(shè)標準化為總攬，全面部署、高位推動，將一股股“廉動力”注入企業(yè)“神經(jīng)末梢”，扎實筑牢企業(yè)的“根”與“魂”，引領(lǐng)集團在高質(zhì)量發(fā)展的賽道上乘風破浪、加速前行。
勤學“倡廉”
“企業(yè)發(fā)展離不開清廉建設(shè)，清廉建設(shè)不在于少數(shù)人，而是關(guān)乎每一個人。我們每一個人都要想一想一路走來的艱辛，經(jīng)常反省，防止滑向犯罪深淵；要想一想觸碰紅線的后果，免得自毀前程、傷害家人、虧欠組織；要想一想學思踐悟的自覺，增強政治、學習、行動及責任自覺，做城發(fā)集團形象的宣傳、維護和踐行者；要想一想離開城發(fā)集團的去向，從而珍惜崗位、單位，借城發(fā)集團平臺安身立命、安居樂業(yè)、展現(xiàn)才華。”衡陽城發(fā)集團黨委書記、董事長宋任飛上廉政專題黨課時諄諄告誡，時時倡導城發(fā)集團從領(lǐng)導到員工，從黨委班子到集團各部門、各子公司領(lǐng)導班子，都要立足“方寸地”，種好“責任田”；要上下“廉”動，堅持扎緊“制度籬笆”、守好“廉潔倉門”。
黨風廉政建設(shè)工作會議上下“廉”動。
衡陽城發(fā)集團黨委堅持把清廉建設(shè)納入黨委會“第一議題”，帶頭學習習近平總書記關(guān)于全面從嚴治黨、黨風廉政建設(shè)、新時代廉潔文化建設(shè)的重要論述和指示批示精神，及時傳達學習市委關(guān)于推進清廉衡陽建設(shè)的實施意見、市清廉工作領(lǐng)導小組下發(fā)的標準化實施方案、清廉企業(yè)建設(shè)工作方案等文件，并第一時間作出動員部署；集團紀委同步組織全體干部職工進行集中學習、觀看警示教育片、開展廉潔警示教育月等活動。通過這些活動載體，將黨中央指示、上級文件精神，集團黨委崇廉倡廉的鮮明態(tài)度和堅決意志傳達到集團的每一名干部職工，在集團上下形成強烈的尚廉思廉良好風尚。
清廉大廳“清”風撲面。
文化“潤廉”
清廉，是中國傳統(tǒng)文化里最深沉、最持久的力量和精神瑰寶。
衡陽城發(fā)集團是我市清廉國企培樹示范點，“傳承恒久遠、潤物細無聲。”該集團紀委抓住清廉企業(yè)創(chuàng)建契機，以“嵌入式”方法，持續(xù)推出了建設(shè)一個廉潔大廳、編印一本廉潔日志、定制一組廉潔彩鈴、制作一批廉潔桌面、創(chuàng)作一支清廉主題曲、領(lǐng)導干部互寫一封廉潔家書、打造一個廉潔工地、舉行一次清廉企業(yè)推進活動，另向市清廉建設(shè)領(lǐng)導小組報送一組清廉節(jié)目的“8+1”廉潔文化創(chuàng)建活動。為持續(xù)深入推進清廉建設(shè)工作，該集團紀委年內(nèi)還開展了“清風拂企·廉潤城投”警示教育月系列活動，組織全體干部職工觀看《忠誠與背叛》《靠企吃企的代價》等警示教育片，并適時公布廉潔問題線索反映熱線、信箱及電子郵箱，暢通廉潔問題反映渠道；結(jié)合“兩帶頭五整治”等專項行動在集團微信公眾號推出系列漫畫，以圖文并茂的表現(xiàn)方式讓干部職工在潛移默化中接受紀法教育和廉潔文化熏陶。
廉潔文化引領(lǐng)員工尚廉思廉。
衡陽城發(fā)集團黨群工作部結(jié)合國企改革、企業(yè)文化、文明創(chuàng)建等工作，精心組織開展示范引廉進班子、黨課談廉進支部、評優(yōu)樹廉進部室、監(jiān)督保廉進項目、普法倡廉進崗位、親情助廉進家庭為主要內(nèi)容的“六廉六進”創(chuàng)建工作，在全司上下營造“人人思廉、全員崇廉”的濃厚氛圍，讓廉潔文化、廉潔思想、廉潔自律意識真正浸潤到每一名干部職工的腦海當中與內(nèi)心深處。
清廉書屋安放“廉”心。
制度“筑廉”
“家無廉則不寧，企無廉則不安。”
衡陽城發(fā)集團黨委狠抓長效機制建設(shè)，年內(nèi)制定出臺的《員工違紀違規(guī)行為處理辦法(試行)》是市屬企業(yè)首部企業(yè)內(nèi)部規(guī)章，首次實現(xiàn)了集團管理制度與黨的紀律、國家法律的有效銜接，是黨紀條規(guī)、法律法規(guī)在企業(yè)層面的紀律補充。該集團紀委結(jié)合企業(yè)工作實際推出《兼職紀檢監(jiān)察聯(lián)絡(luò)員、項目聯(lián)點監(jiān)督員工作辦法(試行)》，將監(jiān)督關(guān)口前移，推動監(jiān)督力量向基層下沉、向項目延伸，有效提升了監(jiān)督工作質(zhì)效，構(gòu)筑起制度筑廉的堅實堤壩。年內(nèi)，集團法務(wù)合規(guī)部聯(lián)合紀檢監(jiān)察室組織各相關(guān)部門和子公司主要負責人和相關(guān)業(yè)務(wù)崗位同志開展了一次針對項目立項、招投標、工程變更和合同管理知識的專題學習培訓。
“廉動力”注入“神經(jīng)末梢”。
“推進清廉企業(yè)建設(shè)，制度機制建設(shè)很重要，國有企業(yè)要實現(xiàn)真正意義上的高質(zhì)量發(fā)展，必須堅持和完善黨領(lǐng)導下的中國特色現(xiàn)代化企業(yè)制度體系，真正形成用制度管權(quán)、管事、管人、管物的有效機制，在有力提升工作質(zhì)效的同時，筑牢織密國企清廉防線。”衡陽城發(fā)集團黨委委員、紀委書記、監(jiān)察專員王瑯在接受采訪時表示。
廉潔氛圍春風化雨。
衡陽城發(fā)集團紀委緊扣清廉內(nèi)核，嚴格對標國企清廉建設(shè)“五有”標準，圍繞日常監(jiān)督、專項檢查、案件查辦、配合巡視巡察工作中發(fā)現(xiàn)的與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營密切關(guān)聯(lián)的共性問題與突出問題，“靶向聚焦”工程建設(shè)領(lǐng)域招投標、中途變更、款項結(jié)算與支付，以及“三資”管理、大宗物資采購等關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位，精準運用制度“補丁”機制，出臺了《衡陽城發(fā)集團落實制度“補丁”機制制度匯編》，建立健全了包括公司治理、黨建群團、紀檢監(jiān)察、行政管理、人事管理、財務(wù)管理、投融資管理、資產(chǎn)管理、成本控制、工程管理、法務(wù)合約、審計風控、安全生產(chǎn)和服務(wù)保障等14個方面共106項規(guī)章制度，真正形成用制度管權(quán)、管事、管人、管物的有效機制，在有力提升工作質(zhì)效的同時，筑牢織密了國企清廉防線。
鐵紀“護廉”
鐵腕出擊，共筑海晏河清；鐵紀護航，共營風清氣正。
衡陽城發(fā)集團為確保清廉企業(yè)建設(shè)工作有力有序開展，根據(jù)市委、市政府對市屬企業(yè)戰(zhàn)略重組及優(yōu)化提升，結(jié)合市紀委監(jiān)委工作部署和城發(fā)集團工作實際，設(shè)立紀委專職副書記，開展紀檢監(jiān)察機構(gòu)組織體系建設(shè)調(diào)研，在全市率先推出智慧紀檢系統(tǒng)建設(shè)方案，積極探索運用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和信息化手段，推動紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)與現(xiàn)代信息技術(shù)深入融合，為全面從嚴治黨、黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭插上科技的翅膀。
陽光工程打造廉潔項目標桿。
衡陽城發(fā)集團積極開展靠企吃企、領(lǐng)導干部利用職權(quán)或影響力為親友牟利、鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域不正之風和腐敗問題專項整治等專項整治行動，均在第一時間作出部署動員，制定實施方案，強化責任分工，召開工作推進會，組織各部室、子公司認真開展自查自糾、談心談話。
衡陽城發(fā)集團以巡視巡察整改工作為契機，精心制定整改方案，明確整改措施、時間和責任人。堅持“嚴”字當頭，精準整改，將巡視巡察整改貫穿日常工作始終，做到問題整改不到位不放過，完成整改任務(wù)35項，整改完成率達到100%。強化巡察整改成果運用，狠抓制度建設(shè)，保持常態(tài)化整治，對相關(guān)責任人員進行嚴肅處理，釋放了執(zhí)紀必嚴的強烈信號，讓干部職工受警醒、明底線、知敬畏。
智慧紀檢平臺以廉養(yǎng)企。
值得一提的是，衡陽城發(fā)集團紀委與駐司監(jiān)察專員辦積極落實市紀委監(jiān)委年內(nèi)推出的“室組企”聯(lián)動辦案機制，實現(xiàn)了從企業(yè)紀委“單兵作戰(zhàn)”到市紀委統(tǒng)籌下的“團隊作戰(zhàn)”，通過日常聯(lián)系、配合協(xié)作、一體聯(lián)動、貫通融合的模式，進一步凝聚了監(jiān)督執(zhí)紀力量，實現(xiàn)辦案力量統(tǒng)一調(diào)配、審查調(diào)查統(tǒng)一實施、以案治本統(tǒng)一深化“1+1+1>3”的疊加效應(yīng)。今年以來，集團紀委、駐司專員辦以提升案件查辦質(zhì)量為目標，結(jié)合案件辦理工作實際，規(guī)范了初核、立案請示報批和辦案流程，開展了辦案安全工作自查自糾，教育引導紀檢監(jiān)察人員深刻認識“走讀式”談話安全工作的重要性，杜絕安全風險隱患，將案件查辦工作引向統(tǒng)一化、標準化、規(guī)范化軌道。全年共受理核查問題線索8起，初核5起，立案審查調(diào)查2起（其中1起為監(jiān)察立案），了結(jié)1起。精準運用“四種形態(tài)”，給予紀律處分2人，政務(wù)處分3人，組織處理13人。
“以廉養(yǎng)企永不過時，只有企業(yè)員工常懷敬畏之心、廉潔之心、純潔之心，才能實現(xiàn)企業(yè)更高質(zhì)量和更可持續(xù)高速發(fā)展。”宋任飛在接受記者采訪時語氣堅定地表示。（記者 符秋祖 通訊員 廖蓓）
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