近日,衡量地區(qū)制造業(yè)智能化水平重要標志的省級“智造標桿”揭榜,衡陽高新區(qū)3家企業(yè)車間榮耀上榜。
如何定義省級智能制造標桿車間?
指的是以先進的技術(shù)手段和智能化設(shè)備為支撐,通過數(shù)據(jù)采集、分析和呈現(xiàn)、自動化控制等手段來管理生產(chǎn)流程的工廠車間。具有自動化程度高、數(shù)據(jù)化程度高、柔性化程度高、可持續(xù)性和節(jié)能性好等特征,是傳統(tǒng)工業(yè)邁向智能化和集成化的重要轉(zhuǎn)型。
衡州大道數(shù)字經(jīng)濟走廊成數(shù)實融合發(fā)展樣板。羅茂盟 攝
“認定智能制造標桿企業(yè)和標桿車間,旨在帶動全行業(yè)‘看樣學樣’,實現(xiàn)‘轉(zhuǎn)型一個、帶動一批、輻射一片’,推動全省制造業(yè)加快智能化升級。”省工信廳有關(guān)負責人明確指出,“數(shù)智轉(zhuǎn)型,不管是提升效率、優(yōu)化管理,還是創(chuàng)新產(chǎn)品、拓展市場,都為企業(yè)提供了強大的工具以及無限的可能。”
近年來,衡陽高新區(qū)以奮戰(zhàn)的姿態(tài)和決勝的信心,以“智賦萬企”為抓手,深入推進“智改數(shù)轉(zhuǎn)”,切實為企業(yè)插上智能化翅膀。在實施路徑上,衡陽高新區(qū)以“衡州大道數(shù)字經(jīng)濟走廊”為載體,沿線布局創(chuàng)新中心、湘南湘西高新軟件園等45個數(shù)字產(chǎn)業(yè)園區(qū),先后引進京東、阿里等30余家數(shù)字引領(lǐng)型企業(yè),匯聚數(shù)字經(jīng)濟成長型企業(yè)近900家。截至記者發(fā)稿,衡陽高新區(qū)已有省級及以上工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺1個,今年累計推動142家企業(yè)上云、76家企業(yè)上平臺;建設(shè)智能制造企業(yè)7家,智能產(chǎn)線(車間)8條,智能工位59個;新增“智賦萬企”十大應(yīng)用場景典型案例1個。
衡陽凱新特種材料科技有限公司(下文簡稱衡陽凱新)高純氮化硅特種陶瓷智能制造車間、衡陽市金則利特種合金股份有限公司(下文簡稱金則利)耐蝕軟磁合金數(shù)控成品智能制造車間、衡陽北方光電信息技術(shù)有限公司(下文簡稱衡陽光電)制導(dǎo)控制組件智能制造車間憑什么榮膺省級“智造標桿”?記者踏上采訪揭秘之旅。
衡陽凱新:無縫銜接五大突破
專注氮化硅特種材料及制品生產(chǎn)的衡陽凱新,數(shù)智轉(zhuǎn)型已成為其尋求突破與持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的重要戰(zhàn)略選擇。
衡陽凱新總經(jīng)理陳巨喜透露,與湖南大學等4所高校攜手打造高純氮化硅特種陶瓷智能制造車間,新建設(shè) MES 系統(tǒng),與U8進行整合,實現(xiàn)各信息化系統(tǒng) ERP、PDM、MES、MPS、WMS、EMS 等之間的全面信息集成,將生產(chǎn)數(shù)據(jù)流、工藝流、物流進行有機統(tǒng)一,實現(xiàn)計劃、生產(chǎn)、質(zhì)量、物料的生產(chǎn)制造過程管控一體化,消除制造各環(huán)節(jié)間的“信息孤島”,實現(xiàn)計劃層、執(zhí)行層及控制層之間無縫銜接,一舉解決五大痛點。
衡陽凱新燒結(jié)區(qū)中控系統(tǒng)。陳運劍 攝
首先,解決了傳統(tǒng)生產(chǎn)計劃制定和調(diào)度中存在的不準確、生產(chǎn)資源利用率低、生產(chǎn)計劃調(diào)度困難、生產(chǎn)計劃不適應(yīng)等痛點問題,通過實時監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)措施,提高生產(chǎn)效率、降低成本,并實現(xiàn)智能化的生產(chǎn)管理。
其次,解決傳統(tǒng)的車間排產(chǎn)人工調(diào)度繁瑣、信息不透明、產(chǎn)品交付速度慢、產(chǎn)品交付質(zhì)量低、無法應(yīng)對變化和異常情況、缺乏數(shù)據(jù)支持決策等痛點問題,車間智能排產(chǎn)系統(tǒng)可以提高生產(chǎn)效率、降低成本,提升生產(chǎn)質(zhì)量和客戶滿意度,從而增強企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
衡陽凱新高純氮化硅特種陶瓷智能制造車間。陳運劍 攝
再次,解決了高純氮化硅特種陶瓷材料難以加工、耗能高、生產(chǎn)速度慢、效率低等相關(guān)問題。
此外,解決了傳統(tǒng)的質(zhì)量檢測通常需要人工操作和耗費大量時間、在人工操作的過程中,由于人為因素可能會導(dǎo)致錯誤的發(fā)生、電子化程度低,存儲查找耗時長且需要大空間存放紙質(zhì)資料、過期資料需要專人進行銷毀,耗費人力及不環(huán)保等關(guān)鍵問題。
同時,還解決了設(shè)備臺賬數(shù)據(jù)亂,緊急查詢不易、設(shè)備履歷靠紙質(zhì),不便保存易丟失、維修過程不透明,經(jīng)驗總結(jié)難共享等關(guān)鍵痛點問題。
數(shù)智轉(zhuǎn)型成效顯著,衡陽凱新榮獲湖南省制造業(yè)數(shù)智轉(zhuǎn)型“三化”重點項目企業(yè)等榮譽,公司產(chǎn)品在光伏領(lǐng)域市場占有率達70% ,一舉成為全國“隱形冠軍”。
陳巨喜表示,數(shù)智轉(zhuǎn)型仍將是公司未來核心任務(wù),公司將持續(xù)加大投入、深化應(yīng)用、提升競爭力,爭做行業(yè)“智造”典范。
金則利:創(chuàng)新運用八大場景
國家級專精特新“小巨人”金則利,采用類真空熔煉水平連鑄短流程生產(chǎn)工藝取代傳統(tǒng)的真空熔煉工藝,該生產(chǎn)工藝技術(shù)系國內(nèi)首創(chuàng)。
金則利常務(wù)副總經(jīng)理黃華陽告訴記者,剛導(dǎo)入軟件系統(tǒng)時,無法實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的數(shù)據(jù)分析和設(shè)備管理、質(zhì)量管理等功能。并且在銷售、采購、庫存和財務(wù)的管理中心也處于較為基礎(chǔ)的技術(shù)應(yīng)用階段,只是基本上實現(xiàn)企業(yè)資源的信息化管控。
金則利新廠房鳥瞰圖。黃華陽攝
公司后來加大對信息化、智能化設(shè)備和人員的投入,著手進行ERP系統(tǒng)的自主二次開發(fā),以ERP系統(tǒng)建設(shè)、智能制造建設(shè)作為能力建設(shè)重點工作,創(chuàng)新運用八大場景。
運用于生產(chǎn)計劃優(yōu)化場景,生產(chǎn)計劃員根據(jù)ERP自動生成生產(chǎn)計劃排程,在ERP系統(tǒng)中制作生產(chǎn)任務(wù)單和自動生成相應(yīng)條碼,自動派工,解決生產(chǎn)計劃多變、排程困難的痛點;資源動態(tài)組織場景則解決手工錄入生產(chǎn)數(shù)據(jù)工作量太大、生產(chǎn)數(shù)據(jù)沒集成、節(jié)奏不匹配與資源浪費等問題;人機協(xié)同作業(yè)場景解決之前磨加工工作效率低、操作強度大、加工質(zhì)量不可控等問題;質(zhì)量管控場景解決檢驗?zāi)芰Σ蛔銌栴};質(zhì)量精準追溯場景解決質(zhì)量難以追溯問題;大批量定制場景解決成本高、效率低的問題;污染源管理與環(huán)境監(jiān)測場景解決環(huán)境污染風險;安全風險與環(huán)境實施監(jiān)測與識別場景解決萬一發(fā)生煙火險情不能及時發(fā)現(xiàn)和處理的痛點。
金則利耐蝕軟磁合金數(shù)控成品智能制造車間。黃華陽攝
黃華陽分析,金則利耐蝕軟磁合金數(shù)控成品智能制造車間“智改數(shù)轉(zhuǎn)”有4個顯著成效:全部采用數(shù)控無心磨床,可實現(xiàn)無人值守自動磨加工,且產(chǎn)品尺寸更穩(wěn)定、外觀質(zhì)量更好,設(shè)備維護更便捷,操作工數(shù)量從3人操作減少至1至2人操作,優(yōu)化人員比例約50%,機床效率提高45%,員工的勞動強度大大降低;采用智能探傷儀在線檢測,較之前的設(shè)備,檢驗缺陷深度從0.18mm降低至 0.15mm,精度提高16%,檢驗效率提高2倍;通過ERP信息系統(tǒng),實現(xiàn)信息集成、生產(chǎn)連續(xù)、節(jié)拍穩(wěn)定,信息化管理使資源綜合利用率提升30%,運營成本下降15%,綜合生產(chǎn)效率提升 60%;環(huán)境和安全的智能監(jiān)測與聯(lián)網(wǎng),確保環(huán)境污染管控與治理,環(huán)保指標全部達標,安全風險防范與快速響應(yīng),達成火災(zāi)事故為0的指標。
“今后,我們將加強對數(shù)據(jù)的開發(fā)利用,明確數(shù)據(jù)開發(fā)利用過程機制,確保數(shù)據(jù)要素發(fā)揮驅(qū)動作用,促進系統(tǒng)融合、選代優(yōu)化和創(chuàng)新,重視ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集的廣度及自動化程度,持續(xù)推進各系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)集成。”黃華陽表示。
衡陽光電:研發(fā)取得八項成果
衡陽光電瞄準高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)在需要,不斷提升企業(yè)核心競爭力,大力實施智能化建設(shè),推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
衡陽光電制導(dǎo)控制組件智能制造車間融合研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理作為企業(yè)新的發(fā)力點,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品良率、縮短研制周期,實現(xiàn)智能檢測設(shè)備與產(chǎn)品一體化測試平臺,建設(shè)智能倉儲管理系統(tǒng),優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營決策系統(tǒng),業(yè)已形成八大科技成果。
衡陽光電外景。鄧小山攝
——零件品控環(huán)節(jié)的智能化檢測技術(shù)。圍繞閥門定位器品控需求、方向機的裝調(diào)及驗收檢測需求不規(guī)則物體的重心重量測量系統(tǒng)及測量等需求,引入測試合用于實現(xiàn)傳感器數(shù)據(jù)的采集和發(fā)送,引入計算機負責接收傳感器數(shù)據(jù)并根據(jù)傳感器數(shù)據(jù)計算對應(yīng)技術(shù)參數(shù),實現(xiàn)智能化檢測。
——工廠數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)集成。將原內(nèi)部局域網(wǎng)與車間現(xiàn)場設(shè)備等進行聯(lián)通,建立超融合數(shù)據(jù)中心,在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場布置數(shù)據(jù)顯示裝置。已搭建8臺三軸加工中心和關(guān)節(jié)機器人,并接入MES系統(tǒng)。
——生產(chǎn)計劃優(yōu)化。開發(fā)生產(chǎn)管理模塊,涵蓋生產(chǎn)訂單、生產(chǎn)領(lǐng)料、生產(chǎn)退料超額領(lǐng)料、生產(chǎn)完工等,自動導(dǎo)入產(chǎn)品規(guī)格型號、零部件數(shù)量交期,運輸MRP,結(jié)合當期庫存進行自動運算分析,自動識別采購、自制形成該產(chǎn)品采購計劃、生產(chǎn)計劃。
——產(chǎn)線柔性配置。搭建零件自動化柔性生產(chǎn)線、電子裝聯(lián)柔性生產(chǎn)線。各車間可結(jié)合不同產(chǎn)品的工藝工序,進行工序重構(gòu)、組件單元產(chǎn)線,提高了工作效率、實現(xiàn)了多種產(chǎn)品自動化混線柔性生產(chǎn)。
——精益生產(chǎn)管理導(dǎo)入倉庫庫存,通過對市場信息單運算MRP,分析倉庫庫存釋放生產(chǎn)訂單、采購訂單,實現(xiàn)基于市場需求、倉庫管理、提前排產(chǎn)采購功能。已打通OA、MES、ERP、BOM表等產(chǎn)銷存管數(shù)據(jù)。
衡陽光電制導(dǎo)控制組件智能制造車間。肖會華攝
——人機協(xié)同制造。自主改造實施人機協(xié)同解決方案,通過PLC智能控制系統(tǒng)推動數(shù)控機床、車銑復(fù)合加工中心局域網(wǎng)聯(lián)機,建成前端和終端配置生產(chǎn)看板,建成數(shù)據(jù)駕駛艙。
——倉儲管理自動化升級改造傳統(tǒng)庫房并建成 AGV自動化倉庫,打通廊橋、電梯、倉庫等不同物理空間的智慧存取功能,通過設(shè)置料管理、收料管理、條碼管理、庫存盤點等模塊建成WMS系統(tǒng)。
——設(shè)備智慧運維。開發(fā)設(shè)備管理模塊,采集設(shè)備數(shù)據(jù)并匯集到MES系統(tǒng)進行智能分析、實時輸出看板,操作工人可通過計算機遠程監(jiān)控設(shè)備巡檢和異常情況。
衡陽光電負責人在接受采訪時表示,下一步將加快實施“數(shù)智工廠”建設(shè),推動智能制造水平邁向更高臺階,為夯實裝備質(zhì)量根基、提升裝備履約能力做出更大貢獻。(通訊員 鄧小山 夏琳琳 廖承雄 記者 符秋祖)
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