中國新報湖南訊（通訊員 郭潔瓊）為培養(yǎng)干部職工良好的行為習(xí)慣，創(chuàng)造干凈整潔、安全舒適的診療環(huán)境，不斷規(guī)范醫(yī)院管理，推動醫(yī)療服務(wù)再升級，5月27日，常寧市人民醫(yī)院醫(yī)共體醫(yī)院洋泉鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院召開e6s管理啟動大會。
啟動大會上，醫(yī)院檢驗科、住院部、西藥房、院長辦公室4個e6s管理樣板科室正式掛牌。全院干部職工集體宣誓，承諾堅持人民至上、生命至上、健康至上、安全至上理念，全力以赴推進e6S管理，提高工作效率，提升醫(yī)療服務(wù)，改善患者就醫(yī)體驗，為實現(xiàn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。王金輝、廖亞敏兩位專家為醫(yī)院干部職工進行授課，圖文并茂詳細(xì)地講述了e6s管理的起源、定義和內(nèi)涵，加深干部職工對e6s管理的理解和認(rèn)知，表示要做好e6s管理，就要做到方向自信、方法自信、團隊自信、結(jié)果自信，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好相關(guān)工作。
6s管理是5S的升級，“6S”即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY)。e6S管理，即“醫(yī)”6S管理，是醫(yī)療行業(yè)6S管理的簡稱。該管理模式可通過對工作現(xiàn)場的持續(xù)管理，促養(yǎng)成良好職業(yè)習(xí)慣，提升醫(yī)院形象及改善員工工作環(huán)境；通過物品的擺放有序減少搬運作業(yè)，減少不必要的走動和勞動；通過對物品的整理、整頓，減少物品庫存及重復(fù)購買，減輕運營資金積壓，減少醫(yī)院浪費；通過培養(yǎng)做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧?xí)慣，推動員工高質(zhì)量工作，提升醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)意識，減少醫(yī)療事故；通過主動發(fā)現(xiàn)安全隱患，防患于未然，減少工作及工作事故；通過規(guī)范設(shè)備操作，及時清掃及定期檢查、保養(yǎng)、維護，減少設(shè)備損耗，延長設(shè)備壽命。
e6S精益管理，只有“進行時”、沒有“完成時”。常寧市人民醫(yī)院醫(yī)共體醫(yī)院洋泉鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院接下來將全員參與、團結(jié)協(xié)作，堅持問題導(dǎo)向、注重實效原則，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、全覆蓋、真堅持，導(dǎo)入核心要素“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”，將e6S管理理念與工作方法融入到實際工作中，提高醫(yī)務(wù)人員的人文素質(zhì)與職業(yè)素養(yǎng)，建立完善優(yōu)質(zhì)高效的診療服務(wù)體系，推動醫(yī)院發(fā)展再上新臺階，更好為轄區(qū)群眾提供優(yōu)質(zhì)、安全、高效的醫(yī)療服務(wù)。
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