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湖南攸縣寧家坪鎮(zhèn)雙田村香芋產(chǎn)業(yè)發(fā)展紀(jì)實

2024
12/21
19:40
中國新報
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    引  子

    初冬時節(jié),太陽高照。

     攸縣寧家坪鎮(zhèn)雙田村千畝香芋正處于熱火朝天的豐收之時,省城長沙的一家芋業(yè)公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理親率公司的數(shù)十名員工和數(shù)部似列車長廂的紅色掛車,專程來到這豐收的田野進(jìn)行收購、裝車,將近百萬斤的香芋,由這里啟程,開始跨越二千多公里區(qū)域,直達(dá)柬埔寨首都金邊銷售,經(jīng)理手握這豐碩的出口創(chuàng)匯大單,無不高興地說:“香芋是整個東南亞人都特別喜愛的餐桌之菜,說不定還會擺上他們國家的國賓之席呢!”

       現(xiàn)場,老支書說:“我自己種了24畝,可賺10萬元。”現(xiàn)任村書記丁宗豪緊接著匯報道:“今年,我們這個基地包括鄰村,總香芋種植面積970多畝,總產(chǎn)值達(dá)2000噸,總收入860多萬元,為村民創(chuàng)造勞務(wù)收入170萬元。”前來調(diào)研的株洲市副市長鐘燕,親臨其境,眼睹耳聞這豐收的可喜場面,無不高興地說:“要挖掘、講好這里的故事,以宣傳、助推全市鄉(xiāng)村特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。”

 

     一  初心使命  脫貧致富

     雙田村地處寧家坪鎮(zhèn)的東部,是2011年春由原田黃、田安兩村合并形成的新村,故稱雙田村,土地總面積為9.1平方公里,轄26個村民小組,500多戶,2000余人,境內(nèi)有縣道寧排公路,當(dāng)?shù)氐哪赣H河金水江從村穿過。

      解放后,雙田人民在黨和毛主席的領(lǐng)導(dǎo)下站起來了,通過艱苦奮斗,改天換地,在一張白紙上描繪了一幅壯麗的社會主義建設(shè)新圖畫。

     改革開放后,隨著生產(chǎn)力的極大解放,農(nóng)民擺脫了原制度的約束,紛紛到外地務(wù)工經(jīng)商,逐步形成了村里的特色勞務(wù)經(jīng)濟(jì),全村面貌煥然一新,人們迅速富起來。

     “片葉有陰陽,太陽存黑子”。但在燦爛的陽光下,因先天性身體缺陷、突降的天災(zāi)人禍、因病返貧等等原因,仍然存在特殊的貧困現(xiàn)象,落后的陰影。

     在萬馬奔騰的小康路上,既有許許多多“先富起來”的佼佼者,還有許許多多趕不上時代步伐的“跛腳人”。

     該村坳里組村民胡福華,早年因家庭成員多,自己既無文化又無一技之長,只好背井離鄉(xiāng)輾轉(zhuǎn)到蘭村、黃豐橋等地下井掘煤,后患嚴(yán)重的三期矽肺病,病得骨瘦如柴,呼吸困難,行走艱難,長泡醫(yī)院殘延余生,而在7人的大家庭中,上有80多歲的年邁父母,下有3個年幼且需上學(xué)的孩子,全家生計僅靠妻子一人艱難承擔(dān),收入甚微,負(fù)債累累。

     下屋組家中“頂梁柱″的吳建華,自己長患糖尿病和賢病綜合癥,掙扎在死亡線上;其兒長患嚴(yán)重的肩周炎和脊椎炎多病,身子異變成“弓”狀,早已喪失勞動能力,還要花費巨額資金挽救其生命;10余歲的孫子,又患有先天性的腦智障;兒媳因家庭重負(fù),離家出走,至今渺無音信……

      2014年時,像這樣不幸的人還為數(shù)不少。據(jù)統(tǒng)計,當(dāng)時全村患有嚴(yán)重矽肺病的100余人、先天性殘疾的60余人、其他因病返貧的80多人,各種貧困人口共65戶240多人,成為全縣為數(shù)不多的省級貧困重點幫扶村。

      為了小康路上不落-人,自2015年以來,盡管他們堅持領(lǐng)導(dǎo)掛帥,實行四級聯(lián)動,采取“全速聚焦,責(zé)任上肩;全面排査,摸清底子;全力整改,補(bǔ)齊短板;全心幫扶,確保精準(zhǔn)” 的“四全”措施,堅決按國家政策對貧困對象實行“蔸底保障”,高效、穩(wěn)步、持續(xù)地推進(jìn)脫貧攻堅掛牌作戰(zhàn),工作上取得斐然成績,終于在2017年摘掉貧困村之帽,但離黨的初心使命、脫貧致富目標(biāo)尚遠(yuǎn),尤其是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)更是任重道遠(yuǎn)。

 

     二 拜師學(xué)藝  引芋攻堅

      2020年是中國全面實現(xiàn)小康目標(biāo)、扶貧攻堅戰(zhàn)的收官之年。2018年寒冬,為了進(jìn)一步增加貧困戶收入,切實鞏固來之不易的脫貧成果,村支兩委組織該村的歷屆黨支部書記、部分黨員、各組組長,迢迢千里,到江西省臨州市南豐縣白石鎮(zhèn)考察參觀農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目。

      為有的放矢,放大考察成果,采取四大辦法。一是訪前動員,約法三章:不是游山玩水,而是身負(fù)重任;不是走馬觀花,而是鑒定項目;不是空手而歸,而是學(xué)習(xí)取經(jīng)。二是責(zé)任上肩,做到“三要″:要將貧困戶的土地流轉(zhuǎn)到村;要將貧困戶人口納入村“潤順香芋種植合作社”;要將貧困戶的年產(chǎn)業(yè)收入落實到每個貧困戶家庭。三是引芋攻堅,理由充分:香芋畝產(chǎn)可達(dá)3000~5000斤、單價每公斤3.4元、畝平收入最高可達(dá)6000~7000元、畝平純利潤可達(dá)2000元、村里有適種耕地2000畝。而且,香芋的種植技術(shù)要求不高,男女老少皆能上陣;香芋種植除飛播等極少數(shù)工序外,難以全程機(jī)械化操作,只能動用人工完成,正好適應(yīng)貧困戶及中老年勞力,在家門口就業(yè)賺錢,在這方面具有其他項目不可比擬的優(yōu)勢。根據(jù)估算,若每年村里調(diào)出1500畝土地種芋,按每畝利潤2000元,再加畝平勞務(wù)工資1700元,全村可賺近600萬元的產(chǎn)業(yè)收入,這讓鞏固脫貧成果的堅實底氣,不言而譬地被一下子凸顯出來。

     “政治路線確定之后,干部就是決定的因素。”爾后,寧家坪鎮(zhèn)黨委政府因勢利導(dǎo)地全力推動雙田村及全鎮(zhèn)的香芋產(chǎn)業(yè)發(fā)展,并以此為專題,由黨政主要負(fù)責(zé)人親自帶隊到本省的江永縣參觀考察。與此同時,該村與江永縣的芋業(yè)公司簽訂合同,由公司派出2名專業(yè)技術(shù)人員,長年駐村技術(shù)指導(dǎo);實行包技術(shù)、包收購、定價格,訂立產(chǎn)品回收訂單;村里成立“潤順香芋種植專業(yè)合作社”,將全村40多戶130多人的貧困人口及其他們的土地流轉(zhuǎn)到合作社,實行股份制管理;村里出臺激勵措施,對種芋戶按每畝100元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎勵。這樣,當(dāng)年村種芋近千畝,全鎮(zhèn)引種3000余畝,真是“怱聞一夜春風(fēng)來,千樹萬樹梨花開。”

 

     三  書記親種  苦摸經(jīng)驗

     “不入虎穴焉得虎子!”

      為了掌握技術(shù),摸索經(jīng)驗,增加底氣,引領(lǐng)發(fā)展,做成產(chǎn)業(yè),真正使之成為富民強(qiáng)村的、貨真價實的產(chǎn)業(yè)實體,裂變?yōu)樾聲r代的新質(zhì)生產(chǎn)力,以真金白銀化為社會財富,時任雙田村的黨支部書記胡丙順決定自己親自上陣,實行親力親種。

      胡丙順,男,于1963年2月出生于雙田村上升組的一個普通農(nóng)民家庭,全家4人,1999年7月入黨,同時擔(dān)任田安村村主任兼秘書;2005年6月至2011年6月,任田安村黨支部書記;2011年7月至2020年12月,任雙田村黨支部書記;2020年12月,因年齡到期而離任。

      胡丙順人生坎坷,命運多舛,家中厄運,三年三降:自2008年開始,妻子長患尿毒癥9年,花費家中50多萬元巨額醫(yī)療費,仍醫(yī)治無效,于2016年6月去世,年僅52歲;2017年,30歲的兒子,因心藏病突發(fā)而去世;2018年,86歲的老母親又相繼離世,最終落得自己孑然一身,獨守空房。

      胡丙順沒被厄運擊垮,沒有喪失生活信心,他化悲痛為力量,把精力轉(zhuǎn)移到黨的工作中,脫貧攻堅大業(yè)上,香芋產(chǎn)業(yè)的培育里,做到六年長長,親力親種,矢志不渝!

     2019年:20畝;

     2020年:20畝;

     2021年:21畝;

     2022年:42畝;

     2023年:24畝;

     2024年:24畝,

     合計:160畝!

     六年中,一個人起早摸黑,其中的苦楚和艱辛,是常人難以堅持的!

     寒冬里,他要冒著風(fēng)刀霜劍,親到田間,整土作廂,抽溝排水,籌備來年種芋土地;早春二月,乍暖還寒,當(dāng)別人還蹲在火爐邊取暖,他卻要開始重整土地,搶季節(jié)插完畝平2200株的芋仔下種,確保100%的成活;七月流火,也要施肥、灌溉、除草、除萌、噴藥防病治蟲;金秋十月,尚需親自帶領(lǐng)臨聘人員,深入田間,逐丘開挖畝平數(shù)千公斤的香芋果實,并及時轉(zhuǎn)運到集中收購地收購。

     他隨季節(jié),實施每一個生產(chǎn)流程;

     他按每一個流程,記錄著芋的生長過程;

     他從每一個生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)香芋壯大的“秘密”;

     他從每一個“秘密”中,總結(jié)其經(jīng)驗和教訓(xùn)……

      2021年,新的村黨支部書記丁宗豪走馬上任,他義無反顧地繼承老書記的優(yōu)良傳統(tǒng)一一實行親力親種香芋,并把香芋的年種植面積擴(kuò)大到40畝、50畝、60畝,帶領(lǐng)支村兩委干部,到田間一齊親力親種香芋,摸經(jīng)驗,練技術(shù),長本領(lǐng),當(dāng)內(nèi)行,以駕馭全村的香芋種植。

      這樣,通過兩任書記的親力親種,使他們成為了引領(lǐng)群眾前進(jìn)的光輝榜樣,香芋產(chǎn)業(yè)成功發(fā)展的“定海神針!”

 

      四 攻堅克難  引領(lǐng)發(fā)展

     “迢遙不畏千程路,辛苦惟存一片心”。

      雙田人種芋,為追求產(chǎn)業(yè)的豐收和成功,可謂是:攻堅克難,勇往直前;眾志成城,矢志不渝;綜合施策,推陳出新。

      黨建引領(lǐng)。該村將香芋種植列為鄉(xiāng)村振興的“頭號工程”,召開支部黨員大會,成立黨建聯(lián)盟暨產(chǎn)業(yè)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,建立“支部書記親自抓、班子成員分工抓、片里黨小組長具體抓”的三方聯(lián)動責(zé)任制,精心研制措施具體、操作性強(qiáng)的實施方案,在工作中實行“書記親自把關(guān)、逐一審核”和“周推進(jìn)、月提醒、季盤點、年考核”,并發(fā)動黨員帶頭,做到“積極引、率先干、做樣板、當(dāng)?shù)湫汀?rdquo;

      項目助推。2022年,產(chǎn)業(yè)遭遇了歷史上罕見的夏秋連旱4個多月高溫?zé)o雨的極端天氣,使水利條件極差、歷來“靠天吃飯”的雙田村,全生長“泡水增個長果”的香芋產(chǎn)業(yè),首當(dāng)其沖,損失嚴(yán)重。為此,他們積極爭資引項,投資40萬元,立馬興建一座新江陂,硬化一條引水渠,通過“鄉(xiāng)村振興項目水”,再次澆艷“富民產(chǎn)業(yè)花。”

      “頭雁效應(yīng)”。該村通過認(rèn)真總結(jié)、大力推廣、廣泛復(fù)制兩任書記親力親種,摸索出來的成功種芋經(jīng)驗,在全村普遍推行“選好高產(chǎn)品種、確定適種良田、完善基礎(chǔ)設(shè)施、嚴(yán)格程序操作、實行標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、搞好田間除草、及時防病治蟲”八條核心技術(shù),實行全村的科學(xué)化的規(guī)范種植。

 

      五 闖出天地  帶富一方

     “為有犧牲多壯志,敢教日月?lián)Q新天。″一份勤勞一份果,多年媳婦熬成婆,終于功夫不負(fù)有心人。

     “破繭成蝶”。通過六年來的艱辛摸索,不屈不撓的奮斗,終使香芋種植成為了一個引領(lǐng)發(fā)展,興村富民的大產(chǎn)業(yè):讓廣大村民牢牢掌握了一技之長,激發(fā)了他們自力更生、奮發(fā)圖強(qiáng)的內(nèi)生動力,擯棄了昔日“等、靠、要”的依賴思想;造就了一支懂技術(shù)、善經(jīng)營、勇開拓的領(lǐng)軍人物;使產(chǎn)品無需“電商云購”、無需送店代賣、無需市場自銷,“酒香不畏巷子深”,貨物供不應(yīng)求;交易買賣,現(xiàn)金結(jié)算,從不賒賬;確保了產(chǎn)業(yè)只賺不虧,穩(wěn)步發(fā)展。

      普惠社會。一是帶動發(fā)展。在雙田村的影響下,使鄰近的龍?zhí)铩⒋笈d、下灣等村,先后自覺種芋,讓產(chǎn)業(yè)抱團(tuán)發(fā)展,連成一片,形成大規(guī)模;近三年來,雙田村的村集體經(jīng)濟(jì)合作社種植香芋40畝、50畝、60畝,“村公經(jīng)濟(jì)”隨之向3萬元、4萬元、5萬元梯次攀升。二是村民增收。雙田村坳里組的陳相龍,自己肢體殘疾,妻子又患間接性的精神病,原是村里的一個貧困戶家庭,但自從村里興辦香芋產(chǎn)業(yè)后,合作社聘其基地打工,夫妻倆每年賺取勞務(wù)工資近5萬元,6年達(dá)到30萬元,被評為脫貧致富之星;田心村種田大戶譚青海,每年承包雙田村6個組的耕地近500畝,其中年用于種芋150畝以上,本人年平凈賺30萬元,還帶動當(dāng)?shù)亻e散勞力創(chuàng)造勞務(wù)收入30余萬元。2024年雙田千畝香芋基地,畝平支出1700元的高額勞務(wù)工資,總額高達(dá)170萬元,讓不少走不出“山門”的中老年人,實現(xiàn)在家門口賺錢。三是旺了鄉(xiāng)店。每逢香芋的收獲季節(jié),時間前后達(dá)到一個余月,遠(yuǎn)道而來的公司領(lǐng)導(dǎo)、員工、貨運司機(jī)及當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民工,近達(dá)百人,吃飯或住宿,人來車往,讓平時生意清冷的雙田路邊餐廳小店,突然業(yè)務(wù)紅火,月入3萬多元收入。根據(jù)種芋成本計算,每年每畝需購專用復(fù)合肥1200元、防病治蟲農(nóng)藥600元、地膜150元、給鄉(xiāng)里農(nóng)資店驟增營業(yè)額195萬元;此外,每畝還需芋種500元、田租200元、打土140元、勞務(wù)工資1700元,畝平總支出達(dá)到了4500多元。

      別看它的這筆寵大費用,純由種芋創(chuàng)造,公司支出,但它又嬗變成各種形式,無形地回流到農(nóng)民工、店老板、農(nóng)機(jī)手,一分不落地成為了他們口袋中的“真金白銀”而“物質(zhì)不滅”,這如同人體軀干動脈中的血液,有序地循環(huán)到了毛細(xì)血管,煥發(fā)了全身的青春活力,這就是我們常說的“社會效益”,這難道不是我們引芋攻堅、興村富民的初心使命嗎!

 

     尾   聲

     “不是春光,勝似春光”。

      2024年的秋未冬初時節(jié),天氣連續(xù)晴朗,藍(lán)天萬里無云。雙田村安上大垅中的千畝香芋基地,到處呈現(xiàn)一派喜人的豐收景象:芋田里近2米高的碧綠、粗壯芋桿,支起如蓮篷般的芋葉,沒人頭頂;碩大的芋果,澎脹地“炸”開了蔸下泥土;一隊隊農(nóng)家婦女,排成行,依次在田間拔芋“起壟”;男人們挑著滿載的香芋,忙著裝車轉(zhuǎn)運;數(shù)十名城里來的公司員工,圍著堆積如山的芋果在削頭去尾;部部長達(dá)近20米的紅色掛車,接踵停留在村道上,待機(jī)裝載;公司領(lǐng)導(dǎo)帶著支票和現(xiàn)金,進(jìn)行現(xiàn)場結(jié)算……大家無不喜笑顏開!

 

     夕陽西下時分,部部長車裝載完畢,香芋啟程出村,路旁邊的廣播里特意播放《在希望的田野上》的優(yōu)美歌曲,為他們的千里出國之行送喜:

 

我們的家鄉(xiāng),

在希望的田野上,

炊煙在新建的住房上飄蕩,

小河在美麗的村莊旁流淌,

一片冬麥,一片高粱,

十里荷塘,十里果香,

我們世世代代在這田野上生活,

為她富裕,為她興旺……

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