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有感于學(xué)校工作“校長說了算”

2024
10/28
16:59
中國新報(bào)
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       在農(nóng)村中小學(xué),大家經(jīng)常會聽到這樣一句話:“我們學(xué)校工作是校長說了算”。

 

       這話初聽起來,覺得有理:校長負(fù)責(zé)制嘛,校長說了不算,那誰說了算?但仔細(xì)一琢磨,學(xué)校里的事情大大小小,千頭萬緒,如果都是校長說了算,似乎有點(diǎn)片面化。學(xué)校到底誰說了算,筆者認(rèn)為,應(yīng)該是“制度說了算”。

 

        多年來,由于學(xué)校實(shí)行“校長負(fù)責(zé)制”。顧名思義,“校長負(fù)責(zé)制”是指校長受上級政府主管部門的委托,在學(xué)校黨支部和教代會的監(jiān)督下,對學(xué)校進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)的制度。在這種領(lǐng)導(dǎo)體制中,校長是學(xué)校行政系統(tǒng)的最高決策者和指揮者,是學(xué)校的法人代表,他對外代表學(xué)校,對內(nèi)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理學(xué)校的教育、教學(xué)、科研和行政工作。

 

        當(dāng)然,我們看到,“校長負(fù)責(zé)制”還是受到了一定的約束:黨支部、教代會起核心監(jiān)督作用,教職工參與民主管理。由此看來,伴隨校長職責(zé)而來的職權(quán)是有限的。即使在校長職權(quán)范圍內(nèi),也不宜片面強(qiáng)調(diào)“校長說了算”。因?yàn)檫@容易誘導(dǎo)校長形成權(quán)力意識,滋生官僚主義,導(dǎo)致獨(dú)斷專行,令行一人,難免給學(xué)校各項(xiàng)工作帶來失誤和負(fù)面影響。

 

        但是,話又說回來,一所學(xué)校,校長是法人,是第一責(zé)任人,許多事情需要校長拍板,比如貫徹黨的教育方針,構(gòu)建學(xué)校辦學(xué)思路,實(shí)現(xiàn)學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)等等,應(yīng)體現(xiàn)校長行政權(quán)威。但校長千萬不能事事說了算,處處說了算。譬如;教育教學(xué)方面是不是可以讓教學(xué)副校長說了算;學(xué)生工作方面是不是可以讓政教副校長說了算;學(xué)校師生飲食方面,是不是可以是讓主抓后勤的學(xué)校管理人員說了算。在現(xiàn)行知識分子云集的校園,在倡導(dǎo)專業(yè)自主、知識更新、學(xué)術(shù)自由的今天,校長不宜也不可能什么都說了算。畢竟行政權(quán)威不等同于學(xué)術(shù)權(quán)威,個人威望更不能取代制度管理。

 

       誠然,在學(xué)校,我們應(yīng)提倡“制度說了算”。當(dāng)今社會已步入法治化軌道,依法治校早已提上議事日程。樹立法制觀念,接受制度約束,自覺遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,校長絕不能例外。“校長說了算”的行政行為應(yīng)該是依法行事,按制度行事。北京大學(xué)、清華大學(xué)以及中國眾多的名校,校長換了無數(shù),卻長盛不衰,其根本原因就是制度守護(hù)一切。

 

       我們知道,學(xué)校制度建設(shè)是一項(xiàng)長期艱巨而又復(fù)雜的民心工程。在制度建設(shè)過程中,絕不能是“校長說了算”。學(xué)校制度的制訂和修改,應(yīng)發(fā)揚(yáng)民主,集體協(xié)商,最后達(dá)到共同認(rèn)可。因?yàn)樵谶@個基礎(chǔ)上確立的制度,才具有全面性、規(guī)則性、公認(rèn)性和權(quán)威性,任何人都得遵守,任何人都沒有理由不去遵守。

 

       毋容置疑,“校長說了算”,我們不能否認(rèn)它的作用。但我們可以這樣理解,如果他以后不是校長,他還能說了算嗎?答案是顯而易見的。權(quán)力的影響是暫時的,而非權(quán)力的影響才是持久的。正因?yàn)槿绱?,作為校長,更要以身作則,事事、處處起模范帶頭作用,不斷充實(shí)自己,完善自己。在學(xué)校各項(xiàng)制度管理中,讓自己的學(xué)識、品德、人格等非權(quán)力影響發(fā)揮重要的作用。

 

       著名教育家陶行知說,我當(dāng)校長,是為學(xué)校服務(wù)的,是為師生服務(wù)的。他從來沒有這樣說,我是校長,我說了算。鑒于此,作為高素質(zhì)的校長,主持學(xué)校全盤工作,應(yīng)該要統(tǒng)攬而不包攬,要果斷而不武斷,要參與而不干預(yù);授權(quán)分工,分層落實(shí),層層負(fù)責(zé),各顯其能。擯棄“校長說了算”的思維,樹立“讓制定說了算”的觀念,建立科學(xué)實(shí)用、與時俱進(jìn)的規(guī)章制度,依法行政。唯有如此,學(xué)校工作才會持續(xù)發(fā)展,教育教學(xué)的春天才會來臨。(陳遠(yuǎn)志)

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