在快節(jié)奏的今天，會議本應(yīng)是解決問題、推動工作的利器。然而，在一些地方和單位，會議卻淪為冗長無實質(zhì)的“秀”，成為基層的沉重負擔(dān)。最近，國家管網(wǎng)集團的案例再次敲響警鐘。
會議本應(yīng)聚焦問題、明確方向，但某些地方和單位卻變成冗長無實質(zhì)的“秀”，領(lǐng)導(dǎo)講話空洞，參會者心不在焉。形式主義“會海”源于錯誤政績觀和工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)干部將開會數(shù)量視為政績，忽視效果。官僚主義也助長此風(fēng)，部門為顯權(quán)威頻繁開會，卻流于形式。因此，斬“會海”之冗，揚實干之帆勢在必行。
解決“會海”問題需從觀念、制度和技術(shù)三方面入手。首先要樹立正確政績觀，弘揚實干精神。“功成不必在我，功成必定有我。”這不僅是對權(quán)力的淡泊，更是對責(zé)任的堅守。正確的政績觀，不是追求表面的光鮮亮麗，而是致力于解決實際問題，惠及民生。我們要大興實干之風(fēng)，讓基層干部職工敢于擔(dān)當(dāng)、勇于作為，以釘釘子精神推動工作落實。如此，方能創(chuàng)造出經(jīng)得起歷史和人民檢驗的實績。
其次要優(yōu)化會議審批和流程制度，確保高效。“要少開會、開短會，開解決問題的會。”習(xí)總書記的金句為我們指明了方向。明確會議目的，就是要堅持問題導(dǎo)向，直擊痛點難點；精簡會議數(shù)量，則是摒棄形式主義，提升工作效率。為此，我們要嚴(yán)格會議審批，優(yōu)化會議流程，確保每次會議都聚焦關(guān)鍵問題，高效解決實際困難。這樣，方能真正實現(xiàn)會議的提質(zhì)增效，助力國家發(fā)展。
再者利用現(xiàn)代信息技術(shù)改進會議形式。“一語不能踐，萬卷徒空虛。”優(yōu)化會議形式，提高會議效率，正是實踐與效率的完美結(jié)合。利用現(xiàn)代信息技術(shù)，推廣網(wǎng)絡(luò)會議、視頻會議，不僅減少了人員聚集和旅途奔波，更讓會議更加便捷高效。同時，加強會議前期準(zhǔn)備和調(diào)研，確保問題具有針對性和可操作性，如此方能“致廣大而盡精微”。讓我們共同努力，以高效的會議形式推動工作落實，助力事業(yè)發(fā)展。
同時，強化內(nèi)外部監(jiān)督問責(zé)，杜絕形式主義。“一分部署，九分落實。”會議質(zhì)量關(guān)乎工作成效，必須強化監(jiān)督問責(zé)，杜絕形式主義。建立健全會議管理和監(jiān)督機制，對違規(guī)召開會議或效果不佳的單位和個人嚴(yán)肅問責(zé)，確保每一場會議都能開出實效。同時，鼓勵基層干部職工敢于發(fā)聲，形成自上而下共同抵制形式主義的良好氛圍。如此，方能推動工作落實，讓形式主義無處遁形。
斬“會海”之冗，揚實干之帆。讓我們從現(xiàn)在做起，從每一次會議做起，共同開創(chuàng)務(wù)實高效的工作新局面。（陳文華)
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