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第二屆全國自管小區(qū)經(jīng)驗交流大會在長沙召開

2020
12/12
21:57
中國新報
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        第二屆全國自管小區(qū)經(jīng)驗交流大會在長沙召開

        公共收益發(fā)紅包好,還是用于小區(qū)長久運(yùn)行成了爭議焦點  

       

 

          中國新報長沙訊(記者 陳斌)12月12日上午,第二屆全國自管小區(qū)經(jīng)驗交流大會在長沙召開,來自“天南海北”的全國各地自治小區(qū)負(fù)責(zé)人60多人參會,大會邀請了舒可心、凌德慶、忻錦帆、周活寧、顧河等二十多位社區(qū)治理專家學(xué)者參加,包括一些熱衷小區(qū)事務(wù)的業(yè)主或業(yè)委會成員,與會議者300多人。

 

 

        會議中,長沙網(wǎng)紅小區(qū)一東成大廈的自管模式受到了各方推崇。

 

        這次活動由湖南省三湘文明社區(qū)促進(jìn)中心牽頭主辦、北京海淀和諧社區(qū)發(fā)展中心協(xié)辦,深圳智慧社區(qū)科技有限公司等贊助。
         

長沙自管一枝獨秀:領(lǐng)跑全國

 

         "所有費用都是各界捐助,包括贈書,與會者不用掏一分錢。"東成大廈業(yè)委會主任、湖南省三湘文明社區(qū)促進(jìn)中心主任談俊說,黑龍江哈爾濱、天津、山西、四川、廣東、上海,江蘇,浙江,安徽,江西、廣西、海南島、湖南的業(yè)委會主任參加了會議,這也是最大的一次小區(qū)自治交流大會,會議主要是推動小區(qū)自治。

 

北京社區(qū)治理專家舒可心分享《住宅小區(qū)新型物業(yè)管理模式》

       

         就在北京、廣東等地自管小區(qū)水土不服,紛紛退出自管的同時,在東成大廈業(yè)委會的帶動下,目前,長沙已經(jīng)成立了28個自管小區(qū),其中大多數(shù)自管小區(qū)都風(fēng)生水起。
會上,長沙金色比華利,亞華香舍花都等分享了自管的成果。

 

圖為長沙東成大廈業(yè)委會主任談俊在會場上

 

        東成大廈業(yè)委會主任談俊分享了"自管"的成果和經(jīng)驗,在維修資金被老物業(yè)搗空的情況下,東成大廈業(yè)委會用自管積余的錢自我裝備。

 

        兩年內(nèi)完成大廈十大更新改造項目

 

       1、消防監(jiān)控聯(lián)動改造工程 2、危坡重建工程3、消防水管更換工程4、下水管更換工程5、自來水改造工程6、安裝146只大華數(shù)字監(jiān)控覆蓋整個大樓 7、120萬大卡開利中央空調(diào)一臺8、10噸韓國熱水鍋爐一臺9、400立方/小時元亨冷卻塔兩臺10、東芝高速商用電梯5臺。
         

專家:讓小區(qū)收益或支出“透明化”

 

           "現(xiàn)在東成大廈每年有盈余,且公共收益已大于物業(yè)費收入,下一步,東成大廈可以免收物管費了。"北京社區(qū)治理專家舒可心對東成大廈業(yè)主自行管理的雙重信托制度進(jìn)行了解析,談?wù)摿藢⑿^(qū)公共收益納入多方監(jiān)管的“物業(yè)管理權(quán)信托"制度,讓公共收益、物業(yè)管理費等處于"陽光"下。

 

海南省業(yè)主委員會協(xié)會肖江濤秘書長談“海南業(yè)協(xié)"工作

 

         舒可心對中國特有的物業(yè)模式進(jìn)行了分析,他說,共有物業(yè)管理的兩種形式:自行管理和委托管理。傳統(tǒng)的物業(yè)“收入、支出”都不透明,導(dǎo)致業(yè)主選擇了自管模式,但自管模式,如果賬目又不公開透明,則會加劇業(yè)主與業(yè)委會的矛盾。

 

        他建議采取“銀行信托賬戶”制度比較好,就是將小區(qū)的各種經(jīng)費都納入一個公共賬戶,業(yè)主可以隨時查閱,一些項目的計劃、支出都可以很透明。

 

       另外,受托人(物業(yè)公司)除了獲得公開的報酬,不得用物業(yè)費為自己謀利
       

       

合肥市業(yè)主業(yè)委會論壇創(chuàng)始人凌德慶主任

 

        公共收益發(fā)紅包好,還是用于小區(qū)長久運(yùn)行成了爭議焦點 

 

       在當(dāng)天的自管經(jīng)驗分享時,長沙的一些自管小區(qū)認(rèn)為將公共收益用于改善小區(qū)設(shè)施后,回饋業(yè)主,買米買油發(fā)紅包比較好,而廣東等沿海一些小區(qū)認(rèn)為,公共收益不如存在銀行里,用于小區(qū)長久運(yùn)行。
今年,長沙縣一家自管的小區(qū),給每戶居民發(fā)放了1000元的現(xiàn)金紅包,該業(yè)主委員會成員說,他們是按照面積大小發(fā)放,業(yè)主覺得很好。

 

       廣東一家小區(qū)業(yè)委會主任說,他們小區(qū)自管后,業(yè)主委員會公共收益現(xiàn)在有500多萬元,他們對小區(qū)業(yè)主沒有發(fā)放紅包,因為他們對小區(qū)物管費10多年來都是維持原狀,認(rèn)為已經(jīng)給了業(yè)主最大的利益了,如果將公共收益用于發(fā)紅包,一旦小區(qū)維修基金用完了,則后續(xù)將無錢可用。

 

       “500多萬元存進(jìn)銀行,一年都有20多萬元利息,完全可以滿足小區(qū)的日常設(shè)備維護(hù)。”這名業(yè)主委員會主任說。

 

       

 

        在今天的會議中,河南鄭州市恒通新城小區(qū)業(yè)委會主任梁芳靜發(fā)表了《如何調(diào)取資料模清家底》廣州市白云家園業(yè)委會主任任權(quán)等分享了治理小區(qū)的經(jīng)驗。

 

       社區(qū)治理資深專家、成都市新興社區(qū)發(fā)展中心李馮川理事長談了新時代物管的新格局。

 

        黑龍江高校政法系教授、哈爾濱四季芳洲業(yè)委會趙光主任談了就任5年"定紛止?fàn)帲⒎ㄏ刃?rdquo;的做法,備受與會者好評!

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