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【迎二十大,喜看信合黨旗紅】主題采訪報道

2022
08/07
10:46
中國新報
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       【迎二十大,喜看信合黨旗紅】主題采訪報道:“四心”農商銀行的黨建“三部曲”

 

       老劉家的老母豬一窩下了22個豬崽兒!他要發(fā)了。這兩天青春村里正說著這樣的喜事。

 

      一場久違的透雨將要停下來時,和安康農商銀行建民支行的同志一起來到到了青春村。

 

      老劉今年60歲左右,是青春村的脫貧戶,家里供養(yǎng)人口多及老人生病等原因致貧,在安康農商銀行的金融幫扶下,他找到了適合自己的致富辦法,在村里適度規(guī)模進行仔豬繁育和肉豬養(yǎng)殖。現(xiàn)在,他實現(xiàn)了脫貧,走在了致富路上。

 

      青春村是安康市漢濱區(qū)建民街道辦的一個普通行政村。當?shù)貙俚蜕角鹆甑孛?,土壤肥沃、光照充足、水源豐富,距城市較近,又瀕臨風景區(qū),具有較好的發(fā)展?jié)摿Α?/span>

 

       青春村黨支部胡成林書記介紹,2017年之前,作為貧困村的青春村,不僅沒有主導產業(yè),還有很多土地撂荒。為了改變現(xiàn)狀,逐步創(chuàng)建三個種植園區(qū),以種植車厘子、桔子等為主。通過各級政府的支持,在農商行幫扶下,實現(xiàn)了脫貧,夯實了產業(yè)基礎,鄉(xiāng)村振興共同致富的“根苗”已育好,再過幾年,村里的情況一定會更好。

 

 

      看著滿圈的豬崽,老劉高興的告訴大家,他最小的女兒今年考上了大學,這又是一個喜訊,真是雙喜臨門!老劉滿意幸福的笑臉,是那么的自然,由衷。

 

       多年來,安康農商銀行及時并持續(xù)提供金融服務和幫助,為鄉(xiāng)村振興種下“根苗”,使越來越多的像老劉一樣的群眾走向幸福生活。                   

 

       同時,安康市城鄉(xiāng)的很多傳統(tǒng)的或新型商業(yè)經營者,近期也通過安康農商銀行創(chuàng)建的"銀商聯(lián)盟"資訊平臺及時便捷地獲取了信息,接受了切實的金融服務……

 

 

      近一段時間,安康農商銀行為鞏固戰(zhàn)果和業(yè)績,進一步穩(wěn)盤求進,堅持黨建引領,創(chuàng)新推動黨建業(yè)務融合,全力助推鄉(xiāng)村振興,高位立體謀劃實施,在漢江之濱的金州大地,致力建設“專心、貼心、良心、放心”銀行,奏出了高質量發(fā)展的農商行黨建三部曲。

 

黨建三部曲之一

“黨建引領·金融先鋒”

  

          安康農商銀行立足轄內網(wǎng)點覆蓋廣、城鄉(xiāng)跨度大的實際,著眼金融助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略大局,按照陜西省聯(lián)社黨建統(tǒng)領業(yè)務發(fā)展的工作部署,進一步優(yōu)化完善了“黨建引領·金融先鋒”工作的組織機制、保障機制、考核機制,為實現(xiàn)高質量發(fā)展提供了強大動能,通過“黨建引領·金融先鋒”工作在全轄推廣運行,不僅得到了各級黨委政府的高度認可和廣大群眾的一致好評,而且有效鞏固了縣域金融市場陣地,在當?shù)匦纬闪送晟贫€(wěn)定的金融產品和客戶資源營銷體系。

    

落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,承擔產業(yè)“育苗”

 

 

         深化推進“黨建引領·金融先鋒”工作是貫徹落實中省市區(qū)關于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有關決策部署,推動實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接的有力舉措。有效將“政府行政資源、農商銀行金融資源和村級組織信息資源”三方資源進行整合,聚焦在農村地區(qū)廣泛的金融需求上,為有一定勞動技能,符合“三有一良好”的創(chuàng)業(yè)者、農戶、個體工商戶提供最普惠的金融產品,通過金融服務的精準對接,從而讓農村產業(yè)在“育苗”階段得到有效地金融支持。

 

鞏固農商銀行陣地,抓住“關鍵少數(shù)”

 

 

         面對當前國有大行服務重心下沉、地方城商行網(wǎng)點布局遍地開花、轄內村鎮(zhèn)銀行異軍突起的激烈市場競爭環(huán)境,通過深化推進“黨建引領·金融先鋒”工作,建立以組織部門為主的考核體系,將金融協(xié)理員(村支部書記)和金融網(wǎng)格長(駐村工作隊長)納入考核體系,將“黨建引領•金融先鋒”納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委基層黨建述職評議考核內容,有效地抓住了“關鍵少數(shù)”,鞏固了農商銀行傳統(tǒng)的金融陣地,有效防范優(yōu)質客戶被國有大行“拔苗掐尖”,織密了組織網(wǎng)、信息網(wǎng)、資源網(wǎng)。

 

凸顯“四個唯一”定位,履行社會責任

 

 

         通過發(fā)揮“黨建引領·金融先鋒”工作機制,充分體現(xiàn)農合機構在體制機制上的優(yōu)勢和在支持縣域經濟上的不可替代性。安康農商銀行作為轄內“四個唯一”(唯一一個把全部信貸資金投放到當?shù)亍⑺卸惤鹄U納至當?shù)?、所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)物理網(wǎng)點全覆蓋、所有股金分紅回饋反哺于當?shù)氐你y行)的銀行金融機構,肩負著農村金融主力軍和鄉(xiāng)村振興主辦銀行的政治責任。深化推進“黨建引領·金融先鋒”工作能夠真正打通金融服務最薄弱、金融需求最迫切的農村地區(qū)金融服務“最后一公里”,搭建農商銀行與各級黨組織聯(lián)系溝通的平臺,展示農商銀行在支農支小、普惠金融、產業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興等工作中的成績,提升農商銀行的社會地位和影響力。

 

創(chuàng)新費用保障機制,成本節(jié)約有力

 

 

          深化推進“黨建引領·金融先鋒”工作過程中,安康農商銀行通過安康市慈善協(xié)會合作設立“黨建引領•金融先鋒”專項基金,將原本每年通過手續(xù)費列支的助農e終端商戶手續(xù)費用、農商銀行包聯(lián)幫扶的脫貧村費用、525個村(社區(qū))金融協(xié)理員津貼獎金費用和定期考核獎勵資金一并納入專項基金,享受到慈善捐贈的稅收優(yōu)惠政策,履行了企業(yè)社會責任的同時有效降低了成本支出。

 

 

          為推動工作,中共漢濱區(qū)委組織部、安康高新區(qū)組織群團工作部、安康市恒口示范區(qū)(試驗區(qū))黨務群團工作局分別與中共安康農村商業(yè)銀行股份有限公司委員會成立“黨建引領•金融先鋒”工作領導小組,組長由常委、組織部長擔任,安康農商銀行黨委書記為副組長,成員由縣級組織部、安康農商銀行有關同志組成??h級組織部負責牽頭組織、考核督導,安康農商銀行負責具體落實,明確實施規(guī)劃、重點任務、扶持政策、推進措施和考核獎勵辦法,做好系統(tǒng)謀劃。各鎮(zhèn)辦黨委與屬地農商銀行支行建立工作協(xié)同體系,成立工作專班,商定工作任務、明確站點優(yōu)化、人員選配、需求對接程序、資金投放意向、成效評估等事項,抓好統(tǒng)籌推進。村級建立業(yè)務協(xié)作體系,明確服務事項、辦理流程、職責任務、權利義務等內容,抓好工作落實。       

 

         建立支部聯(lián)席會議、交流聯(lián)誼、集中培訓以及目標責任考核等制度,用好智慧黨建、遠程教育等陣地, 對“雙基聯(lián)動”工作提檔升級,全面提升工作質效。建立督導指導機制,縣級組織部、安康農商銀行每季度根據(jù)考核結果深入鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū)),掌握工作進度,解決困難問題,指導工作推進。建立經費保障機制,落實金融協(xié)理員制度,由各鎮(zhèn)辦根據(jù)村組情況推薦金融協(xié)理員,對村(社區(qū))金融協(xié)理員每月給予200元工作補貼,對金融e站的金融服務員按照業(yè)務流量給予服務補貼,對工作成效突出的鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))和金融網(wǎng)格長給予表彰獎勵。區(qū)委組織部將“黨建引領•金融先鋒”納入各鎮(zhèn)(街道)黨(工)委基層黨建述職評議考核內容,定期考核,切實發(fā)揮基層黨組織與安康農商銀行在助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的雙融雙促作用。

 

        由各鎮(zhèn)辦選任村(社區(qū))黨支部書記擔任金融協(xié)理員,主要負責金融政策宣傳、信用村創(chuàng)建、農戶及個人消費貸款推薦、“四社融合”、“雙基聯(lián)動工作站”日常工作,協(xié)助做好農戶授信、貸款使用監(jiān)管和清收工作。選派安康農商銀行各支行業(yè)務人員擔任村(社區(qū))金融聯(lián)絡員,主要負責金融知識和政策宣傳、農戶貸款等各類金融服務工作。選用道德品質好、服務熱情高、經營運行穩(wěn)定的商戶擔任金融服務員,負責為村民提供小額存取款、轉賬、生活繳費、社保繳納等惠民金融服務。

 

         安康農商銀行在深化推進“黨建引領•金融先鋒”工作過程中,結合轄內漢濱、高新、恒口、瀛湖四個正縣級行政區(qū)域及525個行政村(社區(qū))的實際,探索出了強化組織建設、公示崗位職責、細化考核任務、聯(lián)合監(jiān)督檢查、開展聯(lián)學共建的五大新舉措。

 

 

         據(jù)悉,在成立“黨建引領•金融先鋒”工作領導小組的基礎上,安康農商銀行與區(qū)委組織部聯(lián)合出臺了《開展金融服務網(wǎng)格化建設工作的實施方案》,在轄內以村(社區(qū))為單位設立金融服務網(wǎng)格站,選任駐村(社區(qū))工作隊(組)長擔任金融網(wǎng)格長,構建村(社區(qū))金融網(wǎng)格長、金融協(xié)理員、包村客戶經理、基層黨組織和安康農商銀行各支行共同參與、相互協(xié)作的“網(wǎng)格化”金融服務管理體系,由區(qū)委組織部和安康農商銀行共同聘任村(社區(qū))黨支部書記525人為“金融協(xié)理員”,聘任駐村工作隊長283人為“金融網(wǎng)格長”,真正建立了“上聯(lián)組織部,下聯(lián)村干部”的工作機制,為金融助力鄉(xiāng)村振興奠定了組織基礎。

 

         另外,已經完成與區(qū)委組織部聯(lián)合在漢濱區(qū)轄內384個村(社區(qū))服務中心懸掛金融先鋒服務公示牌,通過“照片上墻、職責上墻、聯(lián)系方式上墻”的方式,明確了金融網(wǎng)格長、金融協(xié)理員和金融聯(lián)絡員工作職責,讓村民辦事有聯(lián)絡人,讓客戶經理營銷業(yè)務有關鍵人,不斷提高普惠金融服務可得性。

 

        自2021年5月深化推進“黨建引領•金融先鋒”工作以來,安康農商銀行準確把握“黨建引領•金融先鋒”的新機遇、新任務、新要求,在促進黨建金融深度融合、金融支持鄉(xiāng)村振興、推進農村信用體系建設等方面持續(xù)發(fā)力,使各支行開展基層金融服務工作有了新平臺,農村金融服務有了新突破。

 

       黨建業(yè)務深度融合,賡續(xù)紅色金融血脈。安康農商銀行與轄區(qū)所有鎮(zhèn)辦聯(lián)合召開了“黨建引領•金融先鋒”精準助力鄉(xiāng)村振興工作部署會,與525個村(社區(qū))建立“黨建+金融”服務新模式,完成了3個季度金融協(xié)理員考核工作。形成了各區(qū)組織部門牽頭、農商銀行具體落實、村級組織協(xié)調推進的組織體系,開啟了黨建與業(yè)務互相促進、優(yōu)勢互補、共同提高的工作新格局,有力鞏固了我行農村金融陣地。

 

       服務鄉(xiāng)村振興大局,支農惠農成效顯著。通過農商銀行基層黨組織與各村黨組織精準對接、互聯(lián)共建,充分發(fā)揮黨組織橋梁和紐帶作用,一舉扭轉近年來農戶小額信用貸款持續(xù)負增長的局面。有效應用“黨建引領•金融先鋒”工作機制對轄內58戶涉農龍頭企業(yè)、158個現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)、1266個農民專業(yè)合作社、156個家庭農場、62個茶企及合作社、109位職業(yè)農民等服務對象逐戶開展走訪調研,摸排生產經營情況和信貸需求,定期統(tǒng)計跟進營銷對接進度,鄉(xiāng)村振興產業(yè)“育苗”效果明顯。

 

        搶抓有利工作機遇,重塑農村信用體系。安康農商銀行將創(chuàng)建信用村鎮(zhèn)作為轄內鄉(xiāng)村振興、提升金融服務實體經濟效率、鞏固脫貧攻堅成果的重要舉措,借助深化推進“黨建引領·金融先鋒”工作開展契機,通過加快推進信用村鎮(zhèn)建設,優(yōu)化農村信用環(huán)境,為農村各類經濟主體提供高效便捷的信貸支持。安康農商銀行新創(chuàng)建2個信用鎮(zhèn)、23個信用村,并作為牽頭單位與區(qū)委組織部聯(lián)合在洪山鎮(zhèn)興隆社區(qū)召開漢濱區(qū)信用村鎮(zhèn)創(chuàng)建授牌現(xiàn)場會,進一步明確推進信用村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作的措施和思路,為鄉(xiāng)村振興、實現(xiàn)共同富裕助力。

 

黨建三部曲之二

“黨建引領·銀商聯(lián)盟”

 

         安康農商銀行“黨建引領·銀商聯(lián)盟”工作開展以來,通過搭建銀商聯(lián)盟資訊平臺,堅持“幫助商戶宣傳推廣,協(xié)助商戶營銷獲客”的理念,持續(xù)做好營銷拓展,城區(qū)廣大商戶積極入駐,“銀商聯(lián)盟資訊平臺”影響力逐步提升。

 

 

         安康農商銀行發(fā)揮網(wǎng)點分布廣、服務客戶多的優(yōu)勢,因勢而動,順勢而為,轉變營銷思路開展“黨建引領·銀商聯(lián)盟”工作為轄內商戶打造線上宣傳渠道,提供營銷獲客平臺。創(chuàng)新營銷方式搭建“銀商聯(lián)盟資訊平臺”是銀行搶占“自媒體”時代營銷宣傳高地的有益嘗試,既能充分利用線上營銷推廣的方式,不斷吸引轄內更多的優(yōu)質商戶成為銀商聯(lián)盟資訊平臺商戶,又能憑借便捷高效的信息發(fā)布渠道和海量的客戶群體將眾多商戶吸納為安康農商銀行的客戶,有效提升金融服務質效,開辟便捷暢通的獲客渠道。

 

         安康農商銀行成立了由董事長任組長,行長任責任組長,班子其他人員為成員的“黨建引領·銀商聯(lián)盟”工作領導小組,負責“黨建引領•銀商聯(lián)盟”活動的組織領導、督導協(xié)調、統(tǒng)籌推進。同時成立由總行部門負責人為成員的安康農商銀行“黨建引領•銀商聯(lián)盟”工作推進小組,具體負責方案制定、平臺運營、商戶培訓、考核評價等工作,各支行組建了銀商聯(lián)盟營銷專班,具體負責網(wǎng)格內商戶營銷拓展及宣傳推廣工作。為確保“銀商聯(lián)盟資訊平臺”高效運轉,常態(tài)推進,安康農商銀行成立了信息搜集組、營銷推廣組、系統(tǒng)維護組3個專班,一是信息搜集組負責搜集匯總各大官方媒體發(fā)布的熱點資訊,群眾喜聞樂見的本地頭條,城鄉(xiāng)居民生活必須的便民信息。二是營銷推廣組負責向廣大客戶、轄內商戶按照精準營銷網(wǎng)格區(qū)域分行業(yè)通過走訪、召開座談會等方式宣傳推廣“銀商聯(lián)盟資訊平臺”,提高客戶瀏覽量和商戶入駐率。三是系統(tǒng)維護組負責頁面設計排版、商家信息維護、對外信息發(fā)布、會員卡優(yōu)惠券制作等工作。

 

          安康農商銀行通過充分市場調研和需求分析后,委托網(wǎng)絡公司開發(fā)的集熱點新聞、便民資訊、商業(yè)信息、金融產品為一體的專屬“銀商聯(lián)盟資訊平臺”順利上線,平臺內信息發(fā)布按照“資訊收集-整理分類-領導審核-對外發(fā)布”的流程進行適時更新,平臺內商戶入駐按照“支行營銷-資格審查-簽訂協(xié)議-上線推廣”的流程進行入駐加盟。平臺內的商家展示、新聞頭條、生活資訊、優(yōu)惠活動、便民服務等內容涵蓋了熱點新聞、專屬優(yōu)惠、會員中心、數(shù)字銀行等22個專屬板塊,已經成為城鄉(xiāng)居民獲取重要信息、辦理金融業(yè)務的便民平臺,逐漸成為了轄內優(yōu)質商家首選的宣傳推廣、營銷獲客線上渠道,也開辟了農商銀行線上營銷獲客的藍海,提高了轄內客戶及商戶與農商銀行的業(yè)務粘合度,開啟了低成本、廣覆蓋、常態(tài)化“留住老客戶、吸引新客戶”的營銷新模式,有效破解了客戶流失、陣地丟失的難題。

 

         全行員工及平臺商戶定期通過微信朋友圈的轉發(fā)宣傳,營造宣傳聲勢,加大對“銀商聯(lián)盟資訊平臺”的宣傳推廣,不斷擴大社會影響力,提升品牌知名度,抓住客戶注冊會員與平臺商戶入駐兩個推廣關鍵環(huán)節(jié),實現(xiàn)客戶、商戶、農商銀行互利共贏的良好局面。安康農商銀行結合“新禾行動”旺季營銷工作首次開展了“存款送積分、幸運大抽獎”活動,開啟了轄內首個開展APP存款抽獎的線上活動,推動了資訊平臺會員數(shù)量快速增長。同時開展專項營銷拓展,形成工作閉環(huán)。安康農商銀行組織開展了銀商聯(lián)盟商戶拓展“大走訪”和座談會專項營銷活動,充分發(fā)揮自身品牌及區(qū)位優(yōu)勢,搶抓市區(qū)最具活力的經營主體,平臺內商戶通過開展專項優(yōu)惠活動,實現(xiàn)了商戶對會員的“吸粉引流”。同時,隨著商戶的逐步入駐,宣傳推廣也從單一的“員工推廣”升級為內部員工及外部商戶聯(lián)合推廣模式,實現(xiàn)了平臺入駐商戶與平臺注冊會員的雙提升。

 

        截至2022年6月,安康農商銀行簽訂“銀商聯(lián)盟資訊平臺”入駐商戶已超過366家,銀商聯(lián)盟一卡通會員達到3000余人,平臺訪問量已突破85萬人次,“銀商聯(lián)盟資訊平臺”已經逐漸成為轄內金融市場有品牌、有特色、有規(guī)模的營銷獲客新陣地。

 

黨建三部曲之三

“行支部+村(社區(qū))支部”聯(lián)學共建

 

 

         2021年以來,為深入學習貫徹習近平總書記關于黨史學習的重要論述精神,安康農商銀行創(chuàng)新建立基層支行黨支部與轄內村級黨組織黨史聯(lián)學、支部共建、實事齊辦的“聯(lián)學共建”工作機制,從而達到聚攏人員、凝聚人心、統(tǒng)一思想、營銷產品的目的,重塑新形勢下農商銀行與村組干部群眾的魚水關系,促進黨建與業(yè)務深度融合。

 

凝聚共識強領導

 

         在黨史學習教育中,為充分發(fā)揮農商銀行的金融資源、渠道優(yōu)勢和鎮(zhèn)村的行政資源、信息資源優(yōu)勢,深耕農村金融市場,該行提出“行支部+村(社區(qū))支部”聯(lián)學共建的工作思路。成立以黨委書記為組長的工作領導小組,制定“行支部+村(社區(qū))支部”聯(lián)學共建活動實施方案,以轄內支行黨支部為單位,強化督導考核和宣傳引導,規(guī)范活動開展的內容、方式,把支部建設、黨史學習和金融服務納入考核,注重黨員群眾的參與度、知曉率、獲得感。

 

黨史聯(lián)學守初心

 

          理論聯(lián)學。各支行黨支部與所在地村(社區(qū))黨支部圍繞“四史”、黨的最新理論成果和黨的農村農業(yè)工作方針政策,聯(lián)合開展專題學習和研討交流,將會場搬到院落院壩、田間地頭,現(xiàn)場把農商銀行的金融便民服務政策講到位,把脫貧人口小額貸款、手機銀行等特色產品服務講清楚,讓廣大老百姓愿意聽、聽得懂、會使用、愿意用。黨課聯(lián)講。總行黨委會同組織部門根據(jù)實際,因時因地擬定黨課講稿提綱,通過規(guī)范黨組織生活,統(tǒng)一下發(fā)黨課講稿,把陜西信合服務“三農”的紅色金融初心講明白,把“四個唯一”職能定位優(yōu)勢講透徹,加強互動交流、答疑釋惑,增強黨課的吸引力和感染力,引起黨員群眾的“思想共鳴”和“行動共振”。

 

支部共建固紐帶

 

         組織共建。支行與村(社區(qū))支部發(fā)揮各自優(yōu)勢,圍繞黨建工作重點任務,共同抓好基層黨的建設,互幫互學、互促共進,緊緊抓住“村支部”這個基層堡壘,牢牢守住農村陣地,有效解決了近年來基層支行與村級組織“兩張皮、靠不住”的問題。二是活動共建。在開展“三會一課”、標準化支部建設和主題黨建活動時,通過黨建經驗交流、教育培訓聯(lián)辦等方式,舉辦電子銀行、線上貸款知識培訓,推廣市民E貸、秦E貸等產品運用,拓寬農商銀行獲客渠道,提升服務便利化水平。三是文明共建。將文明創(chuàng)建引入到支行管理和村(社區(qū))治理各環(huán)節(jié),健全黨員常態(tài)化志愿服務機制,通過共駐共建、便民服務、金融宣傳等工作,幫助村(社區(qū))黨組織不斷提高服務水平,把廣大群眾聚集在農商銀行和村支部周圍。四是信用共建。該行抓住村級黨組織基層治理體系建設機遇,加大宣傳教育力度,開展信用村(鎮(zhèn))創(chuàng)建工作,全面推進農戶建檔和評級授信整村推進,多策并舉盤活不良資產,營造良好的誠實守信氛圍。

 

實事齊辦促發(fā)展

 

         “挎包銀行”到村組。成立黨員先鋒隊和“紅馬甲”志愿服務隊深入村組、農戶走訪調查,建立健全辦實事工作臺賬,積極解決“三農”金融服務中的難點堵點。金融知識送到群眾家門口。針對農村地區(qū)信息不暢和老年人居多的實際,通過聯(lián)學共建現(xiàn)場講解反假幣、防電信網(wǎng)絡詐騙、身份信息管理等知識,提高群眾防范意識和技能?;A金融服務不出村。在全轄27個鎮(zhèn)辦布放自助存取款一體機88臺,383個行政村建成金融便民服務站442個,構建起“鎮(zhèn)鎮(zhèn)有網(wǎng)點、村村有服務”的金融服務體系,群眾現(xiàn)金存取、轉賬匯款、生活繳費更方便。用心用情辦實事惠民生。爭取交通、水利、電力部門支持幫扶村修建拓寬通村公路49.8公里,改造用電線路23公里,建設安全用水19處,為群眾解難題、辦好事82件,進一步密切了農商銀行和干部群眾的關系。精準扶持產業(yè)發(fā)展。圍繞全區(qū)主導產業(yè),主動對接職業(yè)農民、農業(yè)園區(qū)、產業(yè)聯(lián)盟等新型農業(yè)經營主體,量身定制“接地氣、服水土”的信貸產品,破解群眾獲貸“障礙”、疏通產業(yè)振興資金“梗阻”。深耕細作農村市場。村組干部、支部黨員通過聯(lián)學共建活動,提供勞務信息、重點項目和發(fā)展規(guī)劃,積極收集資金信息、貸款需求,帶頭宣傳使用農商銀行金融產品,激活了農村金融市場。

 

        安康農商銀行開展聯(lián)學共建活動,找到了全行抓黨建促經營的切入點,搭建起黨建融合發(fā)展的有效載體,學出了“精氣神”,建立了“連心橋”,筑牢了“主陣地”,促進了“共發(fā)展”。截至6月末,該行累計開展聯(lián)學共建活動2000余場次,累計參與人數(shù)20萬余人次,完成農戶評級56844戶,實現(xiàn)農戶授信43.84億元,累計發(fā)放農戶小額貸款36.76億元,普惠涉農貸款余額達到42.37億元;累計發(fā)放脫貧人口小額貸款5869戶2.94億元,余額5.25億元,占全區(qū)脫貧人口小額貸款總量的100%,有效滿足了區(qū)域內脫貧人口和邊緣戶產業(yè)發(fā)展資金需求,有效滿足了區(qū)域內脫貧人口和邊緣戶產業(yè)發(fā)展資金需求。同時,該行加強與當?shù)卣块T、村兩委聯(lián)動,清收盤活表內外不良貸款1100多筆8537萬元,區(qū)域信用體系日益完善,業(yè)務經營穩(wěn)健發(fā)展。

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