近年來，安徽省休寧且流口鎮(zhèn)堅持將村干部隊伍建設作為夯實基層黨組織建設的重要抓手，在“選、育、管、用”四個方面齊發(fā)力，進一步提升村干部綜合能力素質，為推進鄉(xiāng)村全面振興提供堅實的組織保障。

 

 

        多渠道“選”，把好“入口關”。鎮(zhèn)黨委注重拓寬選人用人視野，從源頭入手，依托全縣首個流動黨員候鳥驛站，從在外務工人員、致富能手、退伍軍人和基礎好的本土本村大學畢業(yè)生人群中將作風良好、受群眾信任，在政治方面積極追求進步且有服務基層意愿的有為青年，作為重點跟蹤培養(yǎng)的對象，持續(xù)關心詢問其成長情況和意見建議，不斷擴大流口鎮(zhèn)后備人才“蓄水池”；流口鎮(zhèn)今年搭建鎮(zhèn)級人才驛站，為人才提供活動陣地。同時結合各村實際，依托人才驛站，利用人才自薦、群眾推薦、組織考察等方式，創(chuàng)建后備干部人選的臺賬，把愿意為群眾服務、能夠承擔起村級經(jīng)濟發(fā)展重任、辦事公正公道的人才納入選拔的視野。今年以來，流口鎮(zhèn)共走訪摸排優(yōu)秀人才36人，新納入后備干部人選2人，發(fā)展后備干部黨員2人。

 

 

       多形式“育”，把好“培養(yǎng)關”。制定村干部教育學習計劃，依托“三會一課”、主題黨日等，引導村干部做到旗幟鮮明講政治。利用農(nóng)村黨員冬訓春訓等契機，圍繞基層黨建、鄉(xiāng)村振興、基層治理等內(nèi)容開展集中培訓6場次，夯實村干部“基本功”。流口鎮(zhèn)同時注重交流促進成長，堅持開展村黨組織書記“月比”活動，賽思路、亮實績、比實功，通過互比互學、找不足、補漏洞等方式，進一步理清發(fā)展思路，營造趕學比超的良好氛圍。組織村兩委干部前往浙江麗水、黟縣碧陽、祁門鳧峰等地學習紅色旅游、特色產(chǎn)業(yè)、基層治理等方面的發(fā)展思路和先進做法，補齊自身短板，帶動整體村干部履職能力提升，立足本村實際，積極主動謀劃，切實解決工作中的具體問題。今年，共組織開展月比活動5次，外出考察學習2次。

 

 

       精細化“管”，把好“防護關”。認真落實“四議兩公開”和村務、黨務、財務“三公開制度”，推進村級重大事項決策民主化、程序化、公開化、規(guī)范化，有效提升村級組織透明度。建立健全村干部監(jiān)督管理考核機制，制定“村兩委”干部積分制考核辦法，量化考核標準。始終把日常監(jiān)督擺在更加突出位置，組織鎮(zhèn)紀委不定期入村督查“兩委”干部履職情況，倒逼“兩委”干部嚴格落實坐班值班、請銷假等日常管理制度。今年以來，共開展督查10次，現(xiàn)場反饋問題18個。聚焦班子戰(zhàn)斗力不強、鄉(xiāng)村振興滯后、治理能力不足等問題，樹立反面典型，要求做到立行立改，在抓常抓細抓長上下功夫，確保實現(xiàn)班子能力整體提升。今年流口鎮(zhèn)共樹立反面典型2人，收集整改情況7條。

 

       專職化“用”，把好“實踐關”。穩(wěn)步推行村兩委干部專職化管理。明確坐班、值班要求，將工資、考勤等制度列入管理辦法，同時將工作整體水平和個人的績效工資、獎優(yōu)懲劣相掛鉤，實現(xiàn)村干部績效考評獎勵差異化發(fā)放，激勵村兩委干部擔當作為，積極投入村級事務和村集體經(jīng)濟發(fā)展中，切實提升為民服務的實效。自換屆以來，各村共獲得集體榮譽10個，個人榮譽3個。暢通村干部晉升渠道，加大在村干部中定向招錄的力度，對德才兼?zhèn)?、業(yè)績突出、群眾公認符合條件的優(yōu)秀村干部，可通過選拔進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。在換屆后吸納優(yōu)秀的退任村委，不僅切實解決往屆村兩委退任后面臨的就業(yè)問題，還增強了村干部干事創(chuàng)業(yè)的動力。目前，流口鎮(zhèn)各村均配備1-2名退休老村干參與指導村級日常工作。（葉樂怡 胡?。?/span>

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