在當今社會，加班已成為許多職場人士的常態(tài)。它本應(yīng)是提升工作效率、縮短項目周期的一種手段，然而，在某些基層單位，加班文化卻悄然異化，演變成了一種形式主義的“表演”，嚴重損害了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

 

      我們不得不面對的現(xiàn)實是，一些基層干部在正常工作時間內(nèi)往往無所事事，而一旦夜幕降臨，他們卻如同打了雞血一般，開始所謂的“加班”。這種“唯時長論”的做法，不僅無法提升工作效率，反而導(dǎo)致了工作時間的無效延長。更令人擔憂的是，這種“坐班不做事”“領(lǐng)導(dǎo)不走我不走”的現(xiàn)象，正在制造一種“偽勤奮”“偽敬業(yè)”的惡劣風(fēng)氣。

 

      加班文化的扭曲，其根源在于政績觀和工作作風(fēng)的偏差。有些干部將加班視為一種向領(lǐng)導(dǎo)展示“存在感”的方式，他們追求的并非工作成果，而是工作時長。這種觀念不僅背離了工作的本質(zhì)，也嚴重挫傷了那些真正努力工作、追求實效的干部的積極性。

 

      我們必須明確一點：干工作不是表演作秀。我們不能為了抬高自己的“印象分”而搞一些中看不中用的“花架子”。這種做法不僅損害了干事創(chuàng)業(yè)的風(fēng)氣，也阻礙了組織的健康發(fā)展。

 

      要改變這一現(xiàn)狀，我們首先要樹立正確的政績觀。要認識到，“假加班”并非長久之道，真正的“存在感”來自工作成果而非工作時長。我們要鼓勵干部樹立腳踏實地的工作作風(fēng)，將精力集中在實際工作上，而非無謂的加班。

 

     其次，我們需要對干部的思想進行一次深刻的“大掃除”。我們要樹牢當老實人、干老實事的理念，堅決摒棄“花拳繡腿”式的表面功夫。在考核評價和提拔評優(yōu)上，我們應(yīng)更加傾向那些下真功、出實績的干部，為他們提供更多的發(fā)展機會。

 

      此外，建立一個公開透明的工作機制也至關(guān)重要。我們要堅持工作任務(wù)清單“墻上曬”，實現(xiàn)任務(wù)進度的可視化和透明化。這樣一來，干部們的工作業(yè)績就能一目了然地呈現(xiàn)在大家面前，從而有效避免“假加班”現(xiàn)象的發(fā)生。同時，我們還應(yīng)該倡導(dǎo)一種健康的工作文化。鼓勵干部在工作時間內(nèi)高效完成任務(wù)，而不是通過加班來刷存在感。我們要讓干部們明白，真正的努力不是靠加班時長來衡量的，而是靠實實在在的工作成果來體現(xiàn)的。

 

      總之，“假加班”現(xiàn)象不僅損害了干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，也阻礙了組織的進步與發(fā)展。我們必須從政績觀、工作作風(fēng)、考核機制等多方面入手，堅決剎住這股不正之風(fēng)。只有這樣，我們才能營造出一個風(fēng)清氣正的工作環(huán)境，讓每一個干部都能在這里施展才華、實現(xiàn)價值。(陳文華)

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