黨的二十屆三中全會(huì)強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)，提升基層治理效能。然而，在實(shí)際工作中，不少基層干部卻陷入“忙碌主義”的怪圈，雖整日奔波忙碌，但成效甚微。這種現(xiàn)象不僅降低了基層工作的效率和質(zhì)量，也制約了基層干部的成長(zhǎng)與發(fā)展。

 

       “忙碌主義”現(xiàn)象的核心問(wèn)題在于，基層干部在面對(duì)繁重任務(wù)時(shí)，缺乏有效的工作方法和策略，導(dǎo)致工作效率低下。他們往往陷入無(wú)盡的會(huì)議、報(bào)表和檢查之中，忙于應(yīng)付，卻難以取得實(shí)質(zhì)性成果?，F(xiàn)實(shí)中，一些基層組織為應(yīng)對(duì)上級(jí)檢查，干部們不得不投入大量時(shí)間和精力制作臺(tái)賬、文檔和PPT，而這些工作往往與實(shí)際工作脫節(jié)，無(wú)法真實(shí)反映工作成效。這種“忙碌主義”不僅讓基層干部身心俱疲，還導(dǎo)致基層工作陷入低效運(yùn)轉(zhuǎn)的困境。

 

       “忙碌主義”的危害顯而易見(jiàn)。它容易使基層干部產(chǎn)生懈怠和麻木情緒，缺乏工作熱情和積極性，出現(xiàn)“得過(guò)且過(guò)”的心態(tài)。同時(shí)，“忙碌主義”還會(huì)削弱基層工作的凝聚力和戰(zhàn)斗力，進(jìn)而影響基層治理效能和水平。其根源在于基層工作中“痕跡管理”的異化，過(guò)分強(qiáng)調(diào)過(guò)程記錄而忽視實(shí)際成效，使基層干部陷入無(wú)休止的表格、臺(tái)賬和文檔之中，難以專(zhuān)注于實(shí)際工作。有效治理“忙碌主義”，需從制度、考核和實(shí)干三個(gè)層面入手。

 

        首先，從制度層面優(yōu)化，簡(jiǎn)化考核程序，減輕基層干部負(fù)擔(dān)。要把干部從一些無(wú)謂的事務(wù)中解脫出來(lái)。應(yīng)根據(jù)不同考核任務(wù)的特點(diǎn)，針對(duì)性地選用考核方式，合理確定考核程序，簡(jiǎn)化不必要的環(huán)節(jié)?？梢酝菩?ldquo;一站式”考核機(jī)制，減少多頭考核和重復(fù)考核，讓基層干部有更多時(shí)間和精力專(zhuān)注于實(shí)際工作。

 

        其次，從考核層面改革，注重實(shí)際成效，避免形式主義?？己艘磳?shí)績(jī)、看實(shí)效，就應(yīng)建立科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系，將實(shí)際成效作為考核的重要標(biāo)準(zhǔn)，減少對(duì)過(guò)程記錄和表面文章的過(guò)分關(guān)注。在考核基層工作時(shí)，可以引入第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)，客觀評(píng)價(jià)工作效果；同時(shí)，加強(qiáng)考核結(jié)果的應(yīng)用，將其與干部選拔任用、獎(jiǎng)懲激勵(lì)等掛鉤，激發(fā)基層干部的工作積極性。

 

       最后，從實(shí)干層面提升，倡導(dǎo)務(wù)實(shí)主義，鼓勵(lì)基層干部勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為。“空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦。”我們應(yīng)鼓勵(lì)基層干部深入基層、深入群眾，了解實(shí)際情況，解決實(shí)際問(wèn)題?？梢越㈩I(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，定期下基層調(diào)研指導(dǎo)工作；同時(shí)，加強(qiáng)基層干部的培訓(xùn)和教育，提高他們的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，以適應(yīng)基層工作的需求。

 

       治理“忙碌主義”，讓基層干部輕裝上陣，是提升基層治理效能、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。我們應(yīng)全方位優(yōu)化和提升基層干部的工作環(huán)境和工作條件，讓他們更好地履行職責(zé)、發(fā)揮作用。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)基層干部的關(guān)心和支持，激發(fā)他們的工作熱情和積極性，共同推動(dòng)基層工作取得新的更大成效。(陳文華)

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